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爱与恨纠缠不清:微软为何放弃诺基亚品牌? – WP手机,WP8.1,诺基亚,Windows Phone,微软 – IT之家

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【中国经营网注】对于诺基亚来说,已经没有什么好的消息了,继裁员之后,近日有消息称,微软将在即将到来的假日产品宣传推广期开始正式弃用诺基亚的手机品牌,以及Windows
Phone
的名号。曾经花巨额资金收购诺基亚的微软,为何草草的就把诺基亚放弃了?本文来自百度百家。  其实有关微软并购诺基亚手机业务后的品牌如何整合一直是业内(包括微软)关心的问题,就在前不久,有分析还认为微软会继续使用以榨干诺基亚的品牌价值,即继续使用和发展诺基亚的品牌及得益于其品牌的功能手机业务。那为何微软在如此短的时间内会做如此大的改变?这背后的缘由究竟是什么?  业内知道,2011年,微软为了提振自身在智能手机市场低迷的表现,说服诺基亚放弃了自己的Symbian加入到了自己的Windows
Phone阵营。而当时微软看重的还是诺基亚的品牌影响力及比现在强大得多的手机出货量基数(智能手机和功能手机)。为此,在之后的近3年时间里,微软投入了大量的财力,并且不惜得罪其他的OEM合作伙伴来推广诺基亚的Windows
Phone手机。但令微软失望的是,诺基亚与微软合作前庞大的手机出货量基数非但没有有效地转化成Windows
Phone用户,反而造成了所谓的“埃洛普效应”。即基于Symbian平台的智能手机、功能手机出货量均大幅下滑的同时,基于微软Windows
Phone的Lumia智能手机的销量也增长缓慢。  更让微软撮火的是,“埃洛普效应”最终让微软沦落到去年不得不以72亿美元的价格并购诺基亚手机业务。我们之所以在此以不得不的字眼,是因为如果微软不并购诺基亚的话,诺基亚很可能会放弃微软的Windows
Phone平台转投谷歌的Android阵营,而微软此时手机业务的出货量和市场份额的支撑只有诺基亚了(采用微软Windows
Phone系统的诺基亚Lumia手机占据了微软Windows
Phone出货量的90%以上)。  本来寄希望于与诺基亚合作,能利用诺基亚给自己手机业务带来希望的微软,非但没有达成目的,最后竟然引火烧身,最终还要充当消防员的角色(因为不救诺基亚,微软手机业务也会挂掉),而更让微软糟心的是,最新统计显示微软的这项投资贬值速度相当惊人。根据
Brandirectory 的调查,2008 年还雄踞全球前 10
大品牌的诺基亚,今年并没有出现在前 500 强的榜单上,其品牌价值已缩水至 32
亿美元。由此来看,微软放弃本可以继续使用10年的诺基亚品牌不是没有道理。  到此,也许有人会称,放弃诺基亚品牌可以理解,那为何还要放弃自己的Windows
Phone品牌呢?除了业内分析的,微软未来要打造一个Windows的统一战略外,只要稍加观察和分析就不能看出,自微软Windows
Phone发布不久,其就与诺基亚达成了战略合作,从此之后,无论是在业内还是市场,Windows
Phone品牌更多是与诺基亚品牌联系在一起,所谓一荣俱荣,一损俱损。试想一下,如果微软当初不和诺基亚合作,微软采取与OEM合作伙伴单独推广自己的Windows
Phone会是什么局面?我们这里不是玩马后炮,但从微软与诺基亚合作,到微软并购诺基亚之后Windows
Phone的市场份额不增反降看,即便微软单独推广Windows
Phone最差的结果也不过如此,好歹还有落个其他合作伙伴的支持和打造了自己的Windows
Phone品牌,但今天微软不得不将Windows
Phone品牌与诺基亚品牌一起埋葬。  综上所述,我们认为,微软摒弃并购来的诺基亚和自己的Windows
Phone品牌固有外界分析的诺基亚品牌失去影响力及适应未来微软一个Windows战略的原因,但从微软的内心深处及其与诺基亚合作的历史看,微软对于诺基亚从爱到恨的转变也是不可忽略的重要原因。毕竟诺基亚让微软不仅耽误了宝贵的时间和自己品牌的推广,还让其不得不投以重金收拾仍在不断贬值的残局。当然,摒弃诺基亚及WP品牌及标识之后,微软能否最终靠自己改变在手机市场的低迷仍存变数。  【编辑:小生】

业内知道,2011年,微软为了提振自身在智能手机市场低迷的表现,说服诺基亚放弃了自己的Symbian加入到了自己的Windows
Phone阵营。而当时微软看重的还是诺基亚的品牌影响力及比现在强大得多的手机出货量基数。为此,在之后的近3年时间里,微软投入了大量的财力,并且不惜得罪其他的OEM合作伙伴来推广诺基亚的Windows
Phone手机。但令微软失望的是,诺基亚与微软合作前庞大的手机出货量基数非但没有有效地转化成Windows
Phone用户,反而造成了所谓的“埃洛普效应”。即基于Symbian平台的智能手机、功能手机出货量均大幅下滑的同时,基于微软Windows
Phone的Lumia智能手机的销量也增长缓慢。

面对诺基亚在手机市场每况愈下的市场表现,其CEO史蒂芬•埃洛普(Stephen
Elop)在接受媒体采访时称,如果可以再来一次,他可能会改变诺基亚此前做出的一些决定。那么埃洛普所言的如果重来一次的话,诺基亚应该做出哪些改变呢?或者说之前埃洛普的哪些决定是不妥或者是导致诺基亚这个“着火的平台”继续燃烧,且越火势越来越旺呢?埃洛普:诺基亚重来应做出哪些改变?如果可以重来一次的话,埃洛普为下滑的诺基亚可以做出什么决定呢?也许有人会说,当初诺基亚应选择与谷歌的Android合作而不是微软的Windows
Phone平台。不过,从埃洛普的言谈间,他并不认为依靠谷歌的Android平台是明智的选择,即Android平台不能体现诺基亚的价值。笔者对这点至今仍持赞同的观点。看看今天基于Android平台的OEM厂商们,除了三星之外,其他的厂商都活得相当艰难,尽管目前Android已是全球智能手机市场占有率最大的平台,但由于追随者众多,同质化、碎片化严重,且分到每个OEM厂商中的市场份额、营收和利润少得可怜。大家似乎都在做着赔本不赚吆喝的买卖。所以诺基亚当初选择与微软结成战略合作伙伴,即逐渐将自己的Symbian平台过渡到微软的Windows
Phone平台是惟一的选择,与明智无关。所以笔者认为,在选择与微软合作之后的诺基亚或者微软出现了令今天埃洛普感言的失误。首先,就是过早放出放弃Symbian的言论,当然这是相对于之后微软与诺基亚宣布合作后迟迟未能发布基于微软Windows
Phone平台手机。笔者记得当诺基亚宣布与微软合作的同时,其就向外界宣布放弃Symbian平台,且很快就将Symbian业务外包了,但这里埃洛普显然忽略了一个重要的市场事实,就是那时Symbian平台仍是全球最大的智能手机平台。这个决定无疑在之后加速了诺基亚智能手机的下滑,试想一下,用户谁会继续购买一个已经宣布要放弃的平台的手机呢?即便是诺基亚的忠实用户,他们最大的可能是等待诺基亚基于微软Windows
Phone平台的手机,不幸的是,这之间出现了将近9个月的产品空白期。期间,苹果的iPhone4S和三星的Galaxy
SII均上市,这对于处在下滑和青黄不接的诺基亚无疑是雪上加霜。埃洛普:诺基亚重来应做出哪些改变?在Lumia还没有准备好之前,如果不过早对外宣布放弃Symbian,是否会减缓诺基亚下滑的速度呢?此外,在这期间,诺基亚宣布放弃之前与英特尔合作的MeeGo平台,但令人不解的是,在与微软宣布合作之后的产品空档期间,为了弥补这个缺憾,其竟然上市了基于MeeGo平台的N9,虽然N9在业内获得了比较多的好评,但毕竟那又是一个自己宣布要放弃平台的产品,这里先不说诺基亚出于何种用意,但诺基亚N9的发布使得其后基于Windows
Phone平台的Lumia系列手机发布的市场效应大大折扣。虽然后期诺基亚和微软不惜重金对Lumia进行市场宣传推广,但从产品发布的市场轰动效应看,远不如首先发布类似于N9设计的基于Windows
Phone平台的手机。埃洛普:诺基亚重来应做出哪些改变?如果发布的不是基于放弃MeeGo平台的N9,而是同样设计的基于Windows
Phone的Lumia会怎样?尽管埃洛普领导下的诺基亚犯了上述产品策略的失误,但截至到去年的年底,Symbian平台仍是全球最大的智能手机平台,占有接近34%左右的市场份额。这个结果出乎业内多数人的意料。这说明Symbian是瘦死的骆驼比马大?还是仍具有一定的生命力,亦或是微软的Windows
Phone平台不给力?想来只有埃洛普清楚,但笔者想说的是,如果之前,诺基亚不过早宣布放弃Symbian,至少等到基于Windows
Phone的诺基亚手机能够在宣布放弃后迅速跟进的话,诺基亚的市场份额会不会更高些呢?进入到2012年,在重要的MWC移动世界大会上,诺基亚发布了4100万像素的拍照手机808
PureView并在业内再次引起了轰动,风头盖过了同时发布的Lumia610手机。但就像之前的N9发布一样,该款手机采用的仍是基于其之前要宣布放弃的Symian系统。笔者实在不明白,诺基亚为何将仅有的被业内认为具有亮点的手机都留给了自己要宣称放弃的系统上,而不是Windows
Phone上,这种市场策略与战略完全相悖的行为究竟是为什么?是Windows
Phone没有准备好?还是诺基亚太急于向外界证明自己仍具复兴的实力?埃洛普显然迷失了。埃洛普:诺基亚重来应做出哪些改变?808上的PureView技术如果首先应用在Lumia系列手机上,是否会更符合诺基亚的战略呢?更让埃洛普迷失的是,微软最近发布的Windows
Phone8竟然不支持之前诺基亚Lumia手机的系统升级,看来微软对于诺基亚这个战略合作伙伴的Lumia系列手机销售的不温不火也失去了耐心,如果说之前的N9和808
PureView是诺基亚对于微软Windows
Phone进展缓慢不满的表示,那么此次微软用Windows
Phone8则是对于诺基亚这种不满的回应。看来,商场中即便是所谓的合作伙伴,各自的利益也是最重要的。综上所述,如果埃洛普能将上述的决定推倒重来,例如不过早宣布放弃Symbian、不推那些引发亮点的要放弃平台的手机,等待和保持与Windows
Phone的同步,现在结果又如何呢?也许更好?也许更坏,既然埃洛普说了要是重来一次的话,可能会做出一些决定,所以笔者就假设了一番,虽然有马后炮的意思。但仍有借鉴之处,即今天诺基亚的处境,暴露出与微软合作二者间的不默契,甚至是各自为政,早知今日,又何必当初呢?不过,诺基亚董事长主席拉斯玛却表现出了乐观,称,即便是最后与微软的合作失败也不担心和害怕,因为他们还准备有一个应急计划。笔者实在想不出现在的诺基亚还有什么应急计划,是像外界预测一样,投入谷歌Android阵营的红海中去吗?今天的诺基亚已经在与微软合作的一年中,将自己仅有的Symbian平台消耗殆尽,而期望带来新生的Windows
Phone并未有效地予以转换和补充,但诺基亚和当初一样别无选择。也许在未来与微软的合作中,保持步调的高度一致,才是明智的无奈选择,也是诺基亚生存的关键。最新的消息称,有硅谷人士认为诺基亚应该炒掉现任CEO埃洛普,并投向Android的怀抱,笔者对于前面的建议比较犹豫,但埃洛普之前确实出现了失误,至于后者,则绝对是个混招。

到此,也许有人会称,放弃诺基亚品牌可以理解,那为何还要放弃自己的Windows
Phone品牌呢?除了业内分析的,微软未来要打造一个Windows的统一战略外,只要稍加观察和分析就不能看出,自微软Windows
Phone发布不久,其就与诺基亚达成了战略合作,从此之后,无论是在业内还是市场,Windows
Phone品牌更多是与诺基亚品牌联系在一起
,所谓一荣俱荣,一损俱损。试想一下,如果微软当初不和诺基亚合作,微软采取与OEM合作伙伴单独推广自己的Windows
Phone会是什么局面?我们这里不是玩马后炮,但从微软与诺基亚合作,到微软并购诺基亚之后Windows
Phone的市场份额不增反降看,即便微软单独推广Windows
Phone最差的结果也不过如此,好歹还有落个其他合作伙伴的支持和打造了自己的Windows
Phone品牌,但今天微软不得不将Windows Phone品牌与诺基亚品牌一起埋葬。

继微软并购诺基亚手机业务完成之后的大裁员、砍掉诺基亚原有的Asha和S60系列功能手机及Nokia
X系列业务后,近日,有传闻称,微软计划从今年圣诞假日季开始,在营销材料中停止使用诺基亚和Windows
Phone品牌。其实有关微软并购诺基亚手机业务后的品牌如何整合一直是业内关心的问题,就在前不久,有分析还认为微软会继续使用以榨干诺基亚的品牌价值,即继续使用和发展诺基亚的品牌及得益于其品牌的功能手机业务。那为何微软在如此短的时间内会做如此大的改变?这背后的缘由究竟是什么?

更让微软撮火的是,“埃洛普效应”最终让微软沦落到去年不得不以72亿美元的价格并购诺基亚手机业务。我们之所以在此用“不得不”的字眼,是因为如果微软不并购诺基亚的话,诺基亚很可能会放弃微软的Windows
Phone平台转投谷歌的Android阵营,而微软此时手机业务的出货量和市场份额的支撑只有诺基亚了(采用微软Windows
Phone系统的诺基亚Lumia手机占据了微软Windows
Phone出货量的90%以上)。本来寄希望于与诺基亚合作,能利用诺基亚给自己手机业务带来希望的微软,非但没有达成目的,最后竟然引火烧身,最终还要充当消防员的角色,而更让微软糟心的是,最新统计显示微软的这项投资贬值速度相当惊人。根据Brandirectory的调查,2008年还雄踞全球前10大品牌的诺基亚,今年并没有出现在前500强的榜单上,其品牌价值已缩水至32亿美元。由此来看,微软放弃本可以继续使用10年的诺基亚品牌不是没有道理。

综上所述,我们认为,微软摒弃并购来的诺基亚和自己的Windows
Phone品牌,固有外界分析的诺基亚品牌失去影响力及适应未来微软一个Windows战略的原因,但从微软的内心深处及其与诺基亚合作的历史看,微软对于诺基亚从爱到恨的转变也是不可忽略的重要原因。
毕竟诺基亚让微软不仅耽误了宝贵的时间和自己品牌的推广,还让其不得不投以重金收拾仍在不断贬值的残局。当然,摒弃诺基亚及WP品牌及标识之后,微软能否最终靠自己改变在手机市场的低迷仍存变数。

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