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宏基如何摆脱诺基亚式困境?

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【中国经营网注】2010年,宏碁通过一系列收购将自己推向了全球第二大PC制造商的位置,但在时隔不久后的2013年年底,宏碁公布了2013年第三季度亏损接近27亿元人民币的财务报表,一面是PC市场需求的疲软,另一面则是公司内部因亏损和管理层变动而引发的不安定因素。已经年过古稀的宏碁创始人施振荣如何再造“新新宏碁”?  据中国企业家网的报道,留心的话,你会在北京的地铁站里看到宏碁的新广告。明快的淡绿色背景,广告牌上是一些五颜六色的PC与平板产品,旁边印着斜体LOGO“acer”。如果并非有意关注宏碁近一年的动向,你甚至会被那鲜亮的颜色晃一下,然后想到一个问题,“宏碁这几年怎么没有动静了?”  同时重新回归大众视野的还有施振荣,宏碁的创始人。去年11月,经过反复挣扎,69岁的施振荣决定第三次重回宏碁,在此之前,他已经两次将宏碁从泥潭中拽出来。210天之后,今年6月18日,施第三次辞去除BYOC首席架构师之外宏碁的所有职务,BYOC(Build
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Cloud)是自建云的简称,也是施为宏碁接下来发展定下的转型方向。  8月25日,在深圳的一场文化交流活动现场,记者再次见到他。上次见面是在去年的11月24日,那时他刚刚重返宏碁19天。跟上次相比,第三次退休的施振荣一身轻松。  施振荣38年都和宏碁绑在一起。可以肯定的是,如果没有去年那次回归,这将会是一部以“英雄创造+拯救”为主题的美国大片,加上这出戏以后,故事的结尾就要打上问号了。连施振荣本人都开玩笑地说,“我回去了,我的一世英名不会毁于一旦吧。”  这肯定是玩笑话,但是故事的结尾似乎也不能由施来决定了。  在2004年出版的《宏碁的世纪变革》一书中,施振荣曾对自己的退休有过完美想象,“我希望这一年没有什么重大的问题,在企业处于阶段性的巅峰时,急流勇退,这是很多企业家的心愿,但是真正能够做到的人并不多,我可以做到,当然会很快乐。”  现在看来,2004年年底的二次退休对施振荣来讲恰到好处,彼时IT巨头都还在为了PC的出货量使尽浑身解数,宏碁也不甘落后,一路狂飙,终于在2009年晋身全球第二大PC厂商。  遗憾的是,宏碁还未来得及登顶,PC行业便沦落为没落的贵族。之后,宏碁并没有实现华丽的转身,反而一门心思死磕PC市场,错过了移动智能终端产品的主要战场。  终于2013年第三季度的财报给了宏碁一记闷棍,财报显示,宏碁第三季度净亏损131亿元新台币,折合人民币27亿元,以天为单位的话,每天就要亏损3000万人民币。而这已经是宏碁将近三年连续亏损。  总要有人为宏碁的迟钝与战略失误买单,时任董事长兼CEO王振堂在2013年11月5日对外宣布将辞去CEO的职位,时任总裁翁建仁计划于2014年1月1日接任CEO职位。  外界看到宏碁的人事风云是从2013年11月5日开始,但早在5月份,施振荣就已经知道王振堂动了这个念头,在施用人的概念里,“能换脑袋也绝对不换人”。施振荣想要以安抚为主,希望王振堂能够留下来,如果高层团队能够自己找到出路,施还是不想插手宏碁事务。  此时的施振荣已经全然适应没有宏碁的生活,退休后,他主要有两个职务,一个是智荣基金会的董事长,另外一个是国家文化艺术基金会(简称“国艺会”)董事长。前者主要是提升台湾企业文化、培养国际人才,后者则是关注台湾文化和艺术。  施不止一次的对外界讲,自己非常不情愿再返宏碁。倒不是不关心宏碁死活,而是在他的概念里,企业永续经营不应该是这个样子,“一有问题我就回去,这次我回去了,下次呢?下下次呢?难道要我从地下出来帮忙吗?”  不在其位,不谋其政。施振荣深谙其道,在2004年到2013年退休九年里,他真的就对宏碁事务极少插手。  “宏碁后期太过倚重PC业务,您真的没有看出问题来吗?”对记者这个问题,施振荣顿了一下,收了收笑容,严肃地回答:“我还是希望他们能够自己解决”,施对自己离开这九年间宏碁的发展并非毫无怨言,在去年刚刚复出之际,他曾对媒体说,自己一直想要在集团内部找到能够传承王道思想的接班人,但是这些年并没有得到管理层的重视,自己三回宏碁是因为“已经没有棋子可以下了,只能打自己这张老牌”。  施振荣也不否认职业经理人给宏碁发展带来的阻碍,他想要留给宏碁的基因之一是“变革的精神”,但是这一点在职业经理人看来未免风险过大,他们不愿意承担,而只是希望能把事情做好,什么事情都是用原来的认知去做,但是那些认知不一定都还是对的。  施坚持与人为善、充分放权,宏碁历史上也曾因此有过教训。  1989年,被施奉为“秘密武器”的刘英武被任命为宏碁总裁,施充分放权,任由其推动宏碁内部改革,在刘英武上任不久后,由于不适应其管理方式,宏碁很多创业骨干选择离开。1991年,宏碁出现创业后首次亏损,高达6亿多新台币,第二年,刘辞去总裁一职。  与去年年底这次人事变动一样,施振荣没有责怪刘英武,而是选择自己出来收拾这一摊。

5月4日消息,据台湾《中时电子报》报道,宏碁创始人、董事长施振荣今日表示,他将于6月18日正式卸任董事长一职,并于5月8日公布接替他的人选。

PC厂商宏碁昨日宣布,该公司创始人施振荣正式卸任董事长一职,由联合创办人黄少华接任,与前不久上任的CEO陈俊圣形成新的领导班子。由此,宏碁持续大半年的高管层动荡暂告一段落。

宏碁将在周四(5月8日)召开董事会,提出新的董事名单,其中一位为新董事长人选。施振荣在6月18日卸任董事长职后,将担任宏碁云业务(BYOC)首席建构师。

施振荣在内部邮件中表示,自己已达成阶段性任务,能够放心地依照原计划卸任交棒。卸任后,施振荣仍将担任国艺会董事长。对于宏碁,他将致力于推动BYOC的发展。

施振荣还在发言中称,宏碁的传承接班已全面启动,希望现任CEO陈俊圣能在3年后身兼董事长一职。

据了解,接过老将施振荣棒子的黄少华,同样是宏碁的元老级人物。黄少华于1976年与施振荣共同创办宏碁集团,随后在宏碁集团内又创立了数个公司,担任宏碁集团资深副总经理等职务。

去年11月6日,在公司第三季度遭遇净亏损131.2亿新台币(合4.46亿美元)的大背景下,时任CEO王振堂引咎辞职,此后宏碁宣布在全球范围内裁员7%。

就在去年11月,随着宏碁亏损4.4亿美元的2013年三季度财报公布,时任宏碁董事长兼CEO的王振堂引咎辞职,提前半年时间退位;而几乎同一时间里,原定于2014年接班CEO的翁建仁也宣布辞职,二人的双双离职开启了宏碁随后半年里的高管变动节奏:宏碁大中华区总裁林显郎退休、CFO何一华离职等。

去年11月21日,总裁翁建仁辞职,创始人施振荣被选为公司新任董事长兼临时总裁,宏碁联合创始人黄少华加入宏碁管理团队,王振堂和翁建仁改任宏碁顾问。

危急关头时,施振荣不得不重新出山执掌宏碁,同时接下董事长、CEO、总经理三个职位。去年底,宏碁从台积电挖来了陈俊圣担任CEO,直到如今董事长人选的敲定,这场高管变动风波方才告一段落。

去年,12月底,宏碁任命台积电(TSMC)前销售总监陈俊圣为新任CEO。

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