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澳门新萄京娱乐优势被削弱 诺基亚回归前景难料

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【中国经营网注】近日,微软证实,“微软Lumia”将取代诺基亚成为新的手机品牌名。同时,Nokia.com的域名也将逐步过渡到微软的新移动网站。一个属于诺基亚的手机时代即将成为历史。同时也有消息称,诺基亚手机曾经的母公司芬兰诺基亚开始招兵买马,有意重新回归手机市场。那么诺基亚手机的回归还有希望吗?  据网易的报道,就在摩托罗拉被联想收入囊中,准备在国际、国内市场大干一场之时,今年退出中国的诺基亚也被重提。诺基亚,这个曾经占据中国手机市场大半江山的品牌,似乎并没有让部分消费者遗忘,有人会希望它能重返中国市场,甚至重振当年雄风。  只是,现实情况恐怕要让您失望了,即便诺基亚承载着过往消费者的诸多记忆与不舍,但理性却诉说着这样的事实,那便是:诺基亚手机如今回来中国也白搭。  无论从诺基亚退出中国市场过程背后的痼疾来看,还是从如今中国手机市场的竞争环境变化、市场策略等因素分析,诺基亚在中国市场似乎都已不再占据优势,即使其品牌还残存一定影响力和召唤力,其回天之力仍然匮乏。  从诺基亚沦为“落”基亚的过程来看,如果说诺基亚在功能机时代是靠芬兰企业传承精致工艺等优势取胜的话,那么在智能手机时代,诺基亚只能颠覆传统、创新求变。然而,现实悲剧的事实是,诺基亚固执坚持,拒绝颠覆创新,拒绝采用安卓系统,也没有认识到触屏手机的革命性,最终沦为被当时名不见经传小米轻易抢夺了市场,更别提与创新巨头苹果竞争。  尽管后来诺基亚推出了其“不落伍”象征的lumia系列手机,试图去挽回其创新的品牌形象,但是此时苹果、小米、中兴、华为、联想等手机都已壮大起来,苹果占据高端市场,后者占据中低端市场,诺基亚再想在市场上分得一杯羹已然不似当年。  诺基亚手机的悲剧又何止中国市场,现如今,微软旗下诺基亚想在国际市场竞争,也日益艰难,且不论苹果,单是中国的“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)国产品牌,便能对其在一定范围内形成狙击。比如,华为在欧美市场已被认可,小米已经开拓印度市场,联想据说在巴西也表现不错。国产智能机对诺基亚的挑战,已然形成,不论国内还是国外。  如此严峻形势之下,HTC这个曾经迎来短暂风光的台湾智能机品牌想在中国内地市场再有所作为尚且困难,更何况是没有跟上智能机创新变革步伐的诺基亚?只是,诺基亚,真的没救了吗?  恐怕还得多向苹果学习,或者向擅长把握中国市场的国产智能机品牌小米学习,学习其如何把握消费者“虚荣”心理,学习他们如何关注最新科技与消费者体验,学习其如何搞品牌营销,利用社交媒体、圈子等凝聚消费者……  如今,诺基亚即使被微软收入囊中,但实际动作并不明显,下一步战略也尚在摸索之中。诺基亚在甩掉亏损的手机业务后,正变身为一家通信设备厂商,随着全球通信市场的回暖,业绩逐渐恢复增长。与此同时,诺基亚也试图在通信设备之外开拓新的营收增长点。  作为北欧企业的诺基亚,其设计、工艺都还是有一定优势的,听闻其可能将眼光锁定未来的智能家居,要紧跟物联网潮流,或许,这也会是一个探索方向,不过,即便在这个领域,诺基亚若想“翻身”,则需要抓紧,切莫再次错过。  【编辑:小生】

一年前,业界热传诺基亚将通过一款代号为C1的手机,重返智能手机市场。现在诺基亚回归手机市场的事情基本上是板上钉钉了。

当芬兰的诺基亚想依靠Lumia系列机型在中国市场扭转颓势时,中国本土公司中兴,华为和联想在中国地区的销售量在上一季度都超过了苹果。诺基亚是中国手机市场曾经的霸主,在今年4月份推出WP7后,诺基亚的WP7并没有像原来的塞班智能机那样几乎垄断中国扥市场。事实上,WP7在中国很小众。

5月18日,围绕诺基亚手机业务发生了两大新闻:一是微软宣布以3.5亿美元的价格将诺基亚功能手机业务转让给富士康旗下的一家子公司,二是诺基亚宣布把诺基亚品牌和一些专利技术授权给芬兰手机制造商HMD公司,让后者生产诺基亚智能手机及平板电脑。

诺基亚上一季度在中国市场的市场份额为6%,未能进入市场份额前五强。而在去年同一季度,诺基亚在中国的市场份额是47%。WP7还是没有赢得多数消费者的青睐。

“手机市场已经发生翻天翻地的变化。比如在全球市场,功能机时代的全球三强诺基亚、摩托罗拉、三星,智能机时代变成三星、苹果、华为;中国市场也告别了‘中华酷联’的时代,中兴等手机厂商逐渐衰落,进入华为、小米、OPPO、Vivo等混战的时代。”北京一位知名通信行业专家5月18日晚间在接受《中国经营报》记者采访时表示,诺基亚回归手机市场面临如何在同质化竞争的市场中脱颖而出、如何重新打造渠道控制力等多方面的挑战。

“我想,消费者们还需要时间来适应WP,现在这个时候安卓实在太火了。对微软而言,想在中国市场追上其他的手机巨头,路还长着呢。”

澳门新萄京娱乐,“曲线救国”

中国智能机市场上一季度的出货量为4200万台。与去年同期相比增长199%。安卓在其中占据了81%的份额。

微软于2013年9月2日晚间宣布,以50亿美元的价格收购诺基亚旗下大部分手机业务,另外用接近22亿美元的价格购买诺基亚专利许可证。根据双方协议,诺基亚在2016年年底之前不得使用诺基亚的品牌出售手机,2016年第一季度之前不得将任何手机以“诺基亚”命名。

三星在中国的市场份额最高,占据了17%,第二位是中兴,占据了12%,并列第三是联想和华为,两者都占了10%。苹果位列第五,占据了9%。三家本土厂商主打低价位的智能机,价位大多早700到1500元。

不过,双方协议并没有禁止诺基亚在协议到期之前以代号的形式开发手机。加上诺基亚CEO拉吉夫·苏立2015年6月接受德国媒体采访时就公开表态,与微软的协议2016年到期后,诺基亚将重返手机市场。

“第二季度,几乎每天都有新机型推出。速度实在是快!估计今年,本土的手机厂商会主导中国的智能机市场增长。”本土厂商主要是通过低价来实现热卖。

此后,拉吉夫还说过,诺基亚重返手机市场将以一种颠覆性的方式出现。这样的表态让业界兴奋不已,因此,一直有人猜测诺基亚将以何种形式重返手机市场。在此过程中,关于诺基亚新款智能手机C1的配置、操作系统和渲染图等,业界已经多轮多次热炒。

而苹果和三星也是各有各的打算,三星推出了Galaxy S
III主打高端市场,这必将在今年第三季度提升三星的市场份额。苹果年初推出了iphone4S,但中国消费者还是想等iphone5,所以苹果的市场份额下降也是事出有因。

诺基亚为什么能够重返手机市场?目前供职于国内一家手机厂商、此前在诺基亚工作过的人士告诉本报记者,当年微软收购诺基亚的时候并没有获得全部权利,其中就不包括智能机品牌的权利,且微软通过收购得到的也是一个有期限的权利,因此,实际上不管微软是否打算保留诺基亚的功能机业务,智能机品牌都会回归诺基亚。

台湾的HTC公司也将目标瞄向了大陆市场,他们主要通过推出更多设备来牟利。与去年同期相比,HTC的出货量增加了389%。不过,在只有3家运营商的中国,HTC的市场份额还是低于5%。

诺基亚重返手机市场的方式还真有点“曲线救国”的意思。外媒报道显示,回归智能机市场这件事上,诺基亚与HMD公司是全球独家授权合作,期限为十年;在合作期限内,HMD卖出去的每一件诺基亚品牌的商品,都需要向诺基亚支付授权费用。

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这就是说,芬兰HMD公司将成为全球唯一一家能够生产诺基亚品牌智能手机、平板电脑等产品的公司。这家新公司的创始人包含一些诺基亚过去的高管和员工。不过,诺基亚并未投资入股这家新公司,只让诺基亚旗下的科技部门在新公司中谋得一个董事席位,这名董事的职责就是确保该公司的产品在质量、外观设计、创新水平等方面符合全世界消费者对诺基亚品牌的预期值。

多重挑战

诺基亚在功能机时代辉煌一时,巅峰时曾经占据全球手机市场1/3以上的份额,在全球最大的手机市场——中国,也有无数的“诺粉”怀念诺基亚功能机的便宜、耐用,这些都为诺基亚在智能机时代重出江湖奠定了良好的市场基础,但这并不代表诺基亚回归手机市场一定是成功之举。

与功能机时代相比,目前的智能机市场已变得面目全非。2015年全球智能手机市场份额排名前十的厂商中,只有1家美国厂商(苹果),1家日本公司(索尼),2家韩国厂商(三星和LG),6家中国厂商。同时,中国手机厂商在早些年形成的“中华酷联”市场格局,由于中兴等厂商的逐渐衰落,市场版图也已经被华为、小米、OPPO、Vivo等力量重新划分。

在此背景下,诺基亚回归已经“饱和”“滞涨”的智能机市场胜算几何?“提起诺基亚这个手机品牌,中国用户的印象一直是耐用不贵,放在过去两年,诺基亚迅速杀入千元机市场,或许还有机会。但在目前,千元机市场,特别是在中国,由于众多厂商的介入,已是一片‘红海’,如果重新回归智能手机市场的诺基亚延续过去的风格、主打‘亲民牌”,估计机会不大。”前述通信行业专家表示。

“经过最近几年的波折,诺基亚的渠道能力、供应链掌控能力应该说已经被完全破坏了,重建这些能力费时费力,新成立的HMD也未必有这方面的资源,所以诺基亚作为‘王者’回归市场的概率应该是很低的。”前述曾经在诺基亚供职的人士认为,诺基亚如果能抓住低端智能机向中高端的换机潮,用“品牌+情怀”的方式重新吸引“诺粉”的关注,或许是有机会的。

上述人士还表示,虽然在智能机时代,诺基亚品牌已经消失了好几年,但是很多手机技术比如手机拍照技术、像素合成技术、手机录音技术等,诺基亚在手机圈还是有优势的,这将成为诺基亚重新在市场上攻城略地的利器。(李正豪)

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