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澳门新萄京官方网站67677同是同根生:猫眼与淘宝电影的战争

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【中国经营网注】在娱乐影评圈中,《小时代4》与《栀子花开》之间的自捧互黑拼杀已经接近尾声,而在互联网O2O圈内,二者的较量才刚刚开始。到底是背靠马云来势汹汹的淘宝电影能获胜,还是先发制人有着足够自信的猫眼电影能保持不败战绩,让我们拭目以待吧。本文来自IT时代网。  在娱乐影评圈中,《小时代4》与《栀子花开》之间的自捧互黑拼杀已经接近尾声,而在互联网O2O圈内,二者的较量才刚刚开始。不过,互联网人关注的不是这两部影片的内容对比,而是影片票房背后的淘宝电影与猫眼电影的PK,这是这对同门之间的首回合直面冲突。  不差钱的淘宝电影来势汹汹,猫眼电影掌握先发优势  相比猫眼电影2012年就从美团中独立运营,淘宝电影的正式团队来的有些晚,直到去年10月才组建了一支电影市场团队。不过,淘宝电影来势汹汹,马云钦点曾成功打造“支付宝钱包”的樊路远带队负责这一业务,除了看重樊的能力外,更主要的是希望支付宝钱包方面能更好的配合淘宝电影的发展。支付宝钱包一直是阿里的O2O王牌,用它来为淘宝电影做支撑,足见马云对电影市场的重视。  此外,一向不差钱的阿里对淘宝电影的发展更是鼎力支持,为了弥补在线选座等交互体验上的不足,阿里影业斥资8.3亿元,收购了专注于影院售票系统的粤科软件。在线选座已是电影O2O的标配,为了短时间内弥补技术短板,阿里选了择以资金换时间的方式,这就是不差钱的好处。  虽然淘宝电影来势汹汹,但很显然王兴对猫眼电影的发展显得足够自信,得益于在电影市场上的先发优势,无论在用户量还是合作院线数量上,猫眼都已有充足的积累。美团对外公布的数据显示,猫眼电影去年全年的交易额50亿,今年半年交易票房已达到60亿,全年目标是150亿,而今年整体票房市场大概在400亿,猫眼一家就想吞下37.5%市场份额,野心着实不小。  400亿的电影市场空间有限,厮杀在所难免,小玩家恐出局  要是反过来看这个问题,国内电影市场只有400亿的市场空间,而如今电影O2O的玩家越来越多,猫眼电影、淘宝电影、糯米电影、QQ电影票、点评电影、豆瓣电影、时光网、格瓦拉等都在争,市场太小根本容不下这么多玩家,自身要想壮大首先就得抢同行的市场份额,如今淘宝电影,糯米电影都是不差钱的大玩家,几轮补贴大战下去小玩家恐怕就要出局了。  电影票房除了与影片内容有直接关系,前期的营销预热,上映时的院线排片,以及热映时的营销包装等也都是影响票房的主要因素,而这么多电影O2O玩家中具备这样能力的可不多。在市场可选资源足够多的环境下,商业利益使然,片方、院方都会倾向于资源能力更强的一方合作,资源不足的小玩家恐怕会越来越艰难,要么放弃,要么被收购。其实不少玩家的基本功还是不错的,例如豆瓣、时光网、格瓦拉等都很有收购价值。  对淘宝电影而言,首要目标肯定是盯住份额更大的猫眼电影,即便二者有同门之谊,但如今各为其主,免不会有激烈厮杀。《小时代4》与《栀子花开》同期上映产生的碰撞其实就是二者未来激烈交锋的缩影,从这两部片的票房反馈来看,身经百战的猫眼电影表现依旧稳定,而首次参与发行工作的淘宝电影,在此次推出了“互联网发行”的概念,通过全套服务改变或提升合作影片的排片量,表现绝不逊色,,甚至因《小4》早上映一天使得总票房一直压制着《栀子花》。  在线订票,流量仍是市场决胜关键,猫眼需警惕

【中国经营网综合报道】日前,淘宝电影获17亿A轮融资的消息引起了广泛关注。  当下,随着在线票务平台的兴起,9.9元看场电影已不算什么新鲜事。如此低价的补贴背后,我们不难看出,BAT的烧钱大战正在在线票务市场展开。而随着此次淘宝电影的融资成功,BAT之间的大战或将进一步升级。  淘宝电影获17亿A轮融资  据新京报报道,5月15日晚,阿里影业发出公告称,旗下售票业务平台淘宝电影获17亿元人民币的A轮融资。这轮融资后,淘宝电影的整体估值达到137亿元(超10亿美元,成独角兽)。  公告显示,淘宝电影的A轮融资由鼎晖投资、蚂蚁金服、新浪网领投,和和影业、博纳影业、华策影视、南派泛娱、联瑞影业等多家机构参与。  2015年11月4日,阿里影业发布公告称淘宝电影、娱乐宝将以5.2亿美元注入阿里影业。此前,淘宝电影票业务在支付宝旗下,娱乐宝则是属于数字娱乐事业群。注入阿里影业后,将有利于影视相关生态链进一步整合。  A轮融资达成后,淘宝电影正式更名为“淘票票”,并将定位于泛娱乐产业营销平台。例如,淘票票与大麦网达成战略合作,从5月16日开始用户能够通过淘票票购买大麦网的演出票;其与阿里体育也将在体育赛事门票上开展合作。  据新京报了解,更具想象力的是阿里巴巴体系内生态的打通,即将淘票票纳入天猫、淘宝、去啊、虾米、支付宝、芝麻信用等阿里系会员权益。  对此,上海证券报也报道表示,易观智库电影分析师黄国锋坦言,这样的估值在电影票行业已经创了纪录。但他同时指出,在线票务市场已经过了单纯比较估值的时代,关键是要看与投资方的资源互补。  根据公告,此次交易的融资所得款项将用于支持O2O平台的业务发展,以及增强其市场地位。淘宝电影昨日的更名意味着战略升级的开始。  BAT激战在线票务市场  另据杭州日报报道,近年来,国内电影市场持续火爆。一组中美电影市场票房对比的数据显示,2012年中国和美国的票房规模分别是171亿元和711亿元,前者差不多是后者的1/4。而三年后的2015年,两者差距迅速缩小,中国和美国的票房规模分别达到440亿元和730亿元,相当于国内电影市场增加了一倍多。  随着电影市场的持续爆发,极易互联网化的在线购票平台竞争也一触即发。去年12月,微票儿和格瓦拉正式合并,格瓦拉正式被归入腾讯系。  事实上,随着老牌售票平台格瓦拉和微票儿的合并,在线票务市场的竞争也演变成背后BAT巨头(百度、阿里、腾讯)的竞争。  合并前,微票儿完成了来自天神娱乐、腾讯、华人控股等在内的C+轮融资,与C轮一起,融资总额达45亿元。合并后,微票儿联手格瓦拉迅速成为市场上最大的玩家。最先受到冲击的是美团旗下原本一家独大的猫眼。  根据易观智库的数据,2015年第三季度,中国电影在线票务市场中,份额最高的是猫眼电影,占比26.73%;微票儿排名第二,占比15.8%;格瓦拉的市场份额是12.17%,排名第三。紧跟着的依次是百度糯米、淘宝电影和大众点评网。  而在成立之初,淘宝电影的市场占比不到5%,到2015年年底达到了15%左右。淘票票CEO张强说,淘票票将结合线下院线的建设,线上线下打通,同时利用阿里电商的优势,打造新型的电影O2O营销模式。  目前,向电影上游发力已成为互联网售票平台的选择,如电影制作、发行与放映等。比如去年,淘宝电影被注入了阿里影业,淘宝电影以发行、票务合作等多种方式,与包括《碟中谍5》等84部影片进行合作,合作影片票房总量达226亿元,占2015年全国总票房的50%多。微票儿参投了《大圣归来》《九层妖塔》《孙悟空三打白骨精》等热门电影,还深入明星演唱会、音乐节以及大型国家体育赛事的在线营销与票务等领域。  从腾讯独立出来的微影时代(微票儿)也拿出真金白银,发力布局泛娱乐。去年,与省广股份、影视明星黄晓明、院线运营商金谷影视等,合资成立省广影业,从事电影投资拍摄、影片植入、院线线下推广、电影宣传等全电影产业业务;并与诺亚财富、歌斐资产成立了20亿元规模的微影诺亚文化产业基金,主要用于电影、演出、体育等文化娱乐项目投资,以及娱乐文化产业股权投资等。  百度糯米影业的野心也不止于票务,已经开始布局电影投资、宣传发行、广告演出等业务。  对此,上海证券报也报道表示,黄国锋预计,BAT以在线票务为入口布局电影行业的逻辑行得通。“在线票务的前期增长依赖流量,各平台通过BAT引流实现原始成长。此后,BAT通过电影票为基石,切入电影行业,向下游可以帮助院线进行会员管理、搭建线上电商平台;向中游介入线上和线下发行,甚至试水主控电影的发行,寻找第三方合作公司共同操作;向上游一方面是直接参与投资电影项目,另一方面投资囤积优质IP进行共同开发和泛娱乐化。”

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该来的还是来了。

在上周的最后一个交易日,光线传媒及光线控股获得猫眼57.4%的股权,在双方协商后,最终以对猫眼83.33亿估值达成交易。

而就在去年底,微影时代与格瓦拉联手,今年4月,微影时代正式宣布完成C+轮融资,公司估值20亿美元。短短一月之后,淘宝电影宣布获17亿元A轮融资,估值达到137亿元。加上此次获得光线支持的猫眼电影,在线票务的三国时代就此开启。

这只是倒下的第一张多米诺骨牌,这一连串的投资和控股对于产业和我们生活会带来更为直接的影响。它会决定我们去哪里买电影票,也能够影响我们能在电影院看到哪些电影,甚至还能决定我们会在淘宝买什么电影衍生品,下个周末看什么电视剧和综艺。

这是一个远比你想象的大得多的生意。

在线购票三分天下:微影、猫眼、淘票票

你或许会疑问:不就是卖电影票吗?有那么高的估值吗?值得争个头破血流吗?

答案是肯定的。

统计显示,2013年在线选座的售票量还只占总体的8%,2014年已接近30%,近3亿人次通过在线售票平台观影消费。而就在2015年3月,在线售票的交易额超过了线下销售。

“线上买票+选座+线下兑票”,看似简单的几个步骤背后包藏的正是电影在线购票选座的盛大开局和互联网催化中国电影市场的野心。

联合发行模式打破传统电影分账生态,在线购票选座系统无论从内容制作上还是影片营销上都能提供大数据支持。另外,在线购票应用还能帮助影片打开周边售卖的市场。在电影工业非常成熟的美国,电影票房的收入仅占三成左右,其余70%的收益则来源于周边等电影衍生产业。

2015年中国电影市场整体票房超过400亿,其中在线票务平台占到70%。无论从哪个角度切入,在线票务都是一块肥肉。

微影时代借助微信钱包电影票、QQ钱包电影演出票等娱乐票务入口迅速获得了大批用户。目前,微影时代旗下拥有双平台微票儿与格瓦拉。而迄今为止,微影时代已经完成了四轮融资,拥有众多重量级股东,如腾讯、万达、华人控股、中国文化产业投资基金、文资华夏等。

据微影时代称,其拥有超过4000万的购票消费用户,单日出票量峰值3,500,000张,每三张电影票就有一张出自微影时代。

值得注意的是,在线票务只是微影时代的众业务之一,微影时代旗下微影资本目前资本总额近60亿,投资电影、演出、体育三大领域,已投资了近40家公司,投资公司总市值超300亿人民币,业务矩阵已见雏形。

在内容制作领域,微影资本参与投资了开心麻花、君舍文化、十三月影视、大神圈、留白影视、莱可传媒、暖流等十余家公司;在发行营销领域,投资了微摇、灵思传奇、贝客文化等公司,将移动大数据营销与娱乐产业连接,用互联网+的手段帮助行业提升营销与发行效率;在娱乐消费场景领域,投资了比高、中环、橙天嘉禾等院线管理公司,及华强文化、原力动画、萌爱动漫等动漫产业相关公司。

相比之下,淘宝电影的布局更有“阿里”的身影。淘宝电影属于阿里影业旗下。阿里影业方面称,未来,淘宝电影将和新浪、支付宝、天猫、淘宝、虾米音乐、去哪儿等阿里系平台打通。

截至2016年5月,淘宝电影月活达2500万,留存率从15%提升到40%。目前淘宝电影在全国接入影院超5000家,覆盖95影院。

而猫眼通过此次交易,其用户资源及数据分析能力将对光线传媒的电影投资、制作及发行形成正向信息反馈。猫眼公布的最新数据显示,目前,猫眼全国覆盖影院数量超过5200家,购票用户超过1.2亿,2015年实现GMV156亿元;平台合作的影片数量超过160部。

在线票务的三国时代正式形成。

在线票务争夺的下一战:决定你在电影院看什么电影

这三家票务巨头不仅业务模式和估值相近,而且不约而同地把“电影发行”作为了下一块要争夺的高地。

这一块市场的价值巨大。2015年内地电影票房为440亿,今年有可能达到550——600亿元。通常一部电影会给发行方8%—12%的票房收入分成作为佣金。按照600亿计算的话,就是一个48—72亿的市场。

而这还仅仅是第一步。发行方还可以直接向电影投资,分享电影的票房收益。这个时候它同时成为了电影的投资方。

对于大的电影项目来说,制片方衡量拿谁的投资时一个最重要的标准就是:投资方可以在“钱”之外,给电影带来什么样的资源。而这些在线票务平台代表的渠道到流量,以及直接对接消费者,实现从宣发到销售的能力,会让他们的争夺大电影项目时有更多优势。

这几家平台都在努力向片方传达自己在发行方面的优势。阿里影业CEO张强将淘票票定位于泛娱乐产业营销平台,“营销”剑指线上线下的宣传发行;猫眼称其深度参与了《心花路放》、《港囧》、《美人鱼》等30多部影片的发行;微影则是占据了“宣发”最好的移动社交属性。

电影发行的最终目的是决定一部影片能否被放进电影院的排片表中,以及在排片表中能占据多少场次。而这件事情的决定权在过去几年已经发生了转移。

在过去,因为全国市场的分散,没有统一的数据和有控制力的院线。决定几千家电影院排片的,是各地的影院经理们。因此以往发和公司要盯紧的就是这一批人,以光线为代表的公司在全国各个重要的票房城市派驻了几百名发行人员,这些发行人员的主要工作,就是想尽力法与影院经理处理好关系,从而能够为自己发行的影片争取到一个好的位置。

一名从事了多年电影发行工作的业内人士告诉腾讯科技,发行不可能把一部只有5%排片的电影变成20%几的排片,但可以把一部25%的排片的变成28%,30%,而其中百分之几的变化,体现在最终的票房统计上,可能会变成一个几千万甚至上亿的巨大数字。

在线购票在过去几年的异军突起,以及像万达这样总部具有强控制力的院线的成功,对于传统发行模式带来了巨大的冲击。电影宣传和发行越来越讲求数据——而这正是互联网强于传统发行之处,一切都是可追踪的。

有多少人想看你的电影,你的预告片在优酷土豆、腾讯视频播放了多少次,主演的微博被转发了多少次,你提前预售出去了多少票房,甚至你的导演与演员此前的电影票房如何等等,这些数据汇聚在一起,组成了一股巨大的信息流,一点点冲毁了原本依赖于直觉经验以及私人关系的排片决策体系。

到了今天,甚至可以说,没有一部大片可以对这些平台视而不见。与这些在线售务平台的深度绑定已经从一件时髦事变成了一个重要的发行战略。

在线票务网站、传统发行公司、电影院线,这三股决定你在电影院里看什么电影的势力,像藤蔓一般越来越紧密地缠绕在一起。

所以你会看到光线这样的传统发行公司控股了猫眼,看到阿里巴巴入股了大地院线,看到万达努力地把自己的售票搬到线上,都想控制对方,但又离不开对方。

但短期内,电影售票的互联网化趋势依然不会改变。从目前的数据来看,现在每天通过在线方式售出的电影票已经达到了全天出售票的70%以上,这也是为什么这些不赚钱的票务网站,每一个都成了独角兽。

票务独角兽的背后,是阿里巴巴和腾讯的流量和支付战争

淘票票、微影、猫眼,三家公司的估值加在一起,达到了340亿元,而中国电影去年一年的票房才只有440亿。

“泡沫”,这是所有业内人士在谈论起这些在线票务平台估值最常用的一个词。没错,如果仅仅从平台本身的价值来看,即便是算上未来有可能在投资和宣发上的延伸,这也大大超出了其公司本身的合理估值。

但如果你站在这三家票务平台背后最大的两大金主:阿里巴巴和腾讯的角度去看待问题,或许会得出完全不同的结论。

试想一下,如果是在几年前,你会在淘宝购物以外的其它时候使用支付宝吗?你知道什么是微信支付吗?进一步的问题是,什么原因让我们在短短几年时间里产生了对于这些在线支付手段的依赖?

智能手机的普及,移动互联网的发展,网速的提升和流量资费的下降只是那个扮演配角的环境因素,真正促使我们丢掉钱包的,是腾讯和阿里巴巴们花费巨资投资或者收购,解决人们最普遍的吃穿住行需求的生活场景应用。

发生的出行和外卖领域的变化,恐怕是大家最容易感知的。滴滴和优步,美团外卖和饿了么,当我们通过这些APP叫车或者订餐时,也是我们使用支付宝和微信支付的时候。

现在你或许有些明白了,那些我们隔三岔五都会打开,每周末之前都会提前先座订票的三线购票应用,对于这些互联网巨头来说意味着什么了。和打车、叫外卖一样,看电影作为一个高频消费,是培养人们使用移动支付工具最为合适的应用场景。

而且,它还是一个处于快速成长通道中的消费。随着电影票房的越来越高,这些在线购票软件会承担起越来越多流量入口的角色。而在移动互联网时代,有流量就意味着商业价值,意味着可以进行变现。

比如说,通过淘票票打通与阿里一直想做的衍生品生意,或者是给天猫上的卖家打广告;通过微信电影票宣传腾讯新推出或者代理的游戏,或者给即将播出的电视剧或者综艺节目做推广。

对于腾讯和阿里巴巴来说,电影票房根本不是他们关心的事。电影和娱乐行业的高关注度和话题性,带来的对于普通大众特别是年轻观众的吸引力,才是这些巨头不惜代价投入这些在线购票平台,同时纷纷成立电影公司,进入到产业链更多环节的原因。

抓注年轻人的注意力,这才是更大的生意。

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