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电企业高层更替少壮派成主角

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作为中国改革开放的“长子”产业,中国制造业经历了30年的发展逐步成长壮大。那些凭借着异乎常人的精力、勇气和坚毅,创造中国超级财富神话的企业家们,年岁也随着财富一同增长,逐步到了功成身退之时。57岁的TCL董事局主席李东生、58岁的海信集团董事长周厚健,在多次记者会上被记者问及继任者及团队建设的相关问题,但得到的回答总是人才储备正在进行时。  和民营企业父传子、引入职业经理人不同,国有企业接班问题比较棘手。国有企业归全民所有,但全民所有人实际上都是虚位,这导致产权模糊。第一代企业家们往往是白手起家,一没资金,二没技术,硬生生地把一个个半死不活的企业救活、做大。  没有这些创业家,中国制造业的产业格局可能就会发生变化,没有周厚健可能就没有海信,没有张瑞敏也不会有现在的海尔。  时间一长,不少企业家会产生心理幻觉,误认为企业是自己的,在潜意识内不愿交接班,希望活到老干到老。  最典型的例子就是合肥家电企业荣事达董事长陈荣珍,他曾希望将企业大权交到儿子手中,但合肥市政府的一纸《关于陈荣珍同志退休的通知》终结了他的想法。  管理层的接替将为企业带来新的转型机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏黄金搭档杨绵绵比张瑞敏的年龄还大。之前业内人士评价称,张瑞敏根本没打算真正“传位”给杨绵绵,因为熬不到张瑞敏退休,杨绵绵就该先退休了。从2013年4月,杨绵绵不再担任海尔集团公司总裁。海尔集团公司总裁实行轮值制,轮值期为一年;青岛海尔董事长梁海山、海尔电器行政总裁周云杰都是海尔集团轮值总裁;梁海山率先出任。  海尔的总裁轮值制被业内称为“赛马”式考验,轮值就是为了考察一下接班人有没有驾驭海尔这艘“航空母舰”的能力。如果两人不分伯仲,企业将被一分为二,两位接班人各掌半壁江山。如果高下立辨,两家上市公司中表现优异者将扛鼎海尔整合集团。海尔集团两家上市公司掌门之间会出现激烈的竞争。  在杨绵绵退休后的“后张瑞敏时代”,两位少壮派接班人真正开始对整个集团的战略部署实施决策。第一代掌门人至少应该在真正退休之前的5到10年逐渐释放权力,在管理学上称为“跟踪培养”方式。除了让新掌门提前适应企业环境,须先让出实权,二代掌门从亦步亦趋到真正掌控一家企业,仍然需要一个过渡的过程。  除了企业内部问题,复杂的用工环境、能源成本问题,都在考验着二代接班人。  随着刘易斯拐点的出现,中国制造业人口红利逐步消失。整个企业面临着盈利模式的转型,接力者需要进行思维模式的调整。  此外,市场初创时期的产业英雄,在市场经济制度未健全的情况下,凭借对市场的直觉和吃苦耐劳的精神将企业发展壮大。然而,时过境迁,随着时代的发展,新的掌门需用现代化的企业管理制度武装头脑,推动企业的发展。  不久前,记者对惠而浦集团惠而浦(中国)股份有限公司董事长金友华进行专访。被美国老牌家电企业惠而浦收编后,原高管团队摇身一变成为美资企业全球最大市场的掌舵人,金友华及高管团队充分肯定了现代化企业管理制度的科学性和重要性,认为国际化的企业必须建立完善的企业管理制度。  中国家电产业是中国制造业最主要的组成部分,家电行业掌门的特质集中体现了企业家精神。除了吃苦耐劳,新的接班人更需要与时俱进的精神。

  近期,海尔、康佳等家电企业相继公布了新的高层任命,加上此前创维、美的、格力等企业的高层变动,近一年多来,众多家电企业纷纷完成了高层的更替。这些新任命的家电企业高层大多在46-59岁之间,年轻化趋势非常明显,他们为中国家电业带来怎样的一个未来,成为外界关注的焦点。

据澎湃新闻报道,海尔集团日前在内部公示,由周云杰出任海尔集团总裁,梁海山出任集团执行总裁。张瑞敏的职位没有变动,依然担任海尔集团董事长和首席执行官一职。

  康佳、海尔相继完成高层更替

2013年4月18日,杨绵绵不再担任海尔集团公司总裁,海尔集团开始执行轮值CEO制度,由周云杰和梁海山分别轮值,轮值期为一年。

  日前,康佳公布其2012年年报以及今年一季报的同时,宣布了新的高层任命,原总裁陈跃华将赴控股股东华侨城领导层任职,总裁一职由41岁的原康佳集团副总裁刘凤喜接任。

海尔集团这种制度借鉴了华为的轮值CEO制度,华为设三位轮值CEO轮值,每位CEO轮值半年。

  技术出身的陈跃华今年50岁,自2009年2月起出任康佳集团总裁,在他任内,康佳建成了昆山液晶模组基地,并与上游供应商建立战略合作,突破了产业链瓶颈,同时领导了康佳的组织结构变革,实现研产供销一体化运营,改善了康佳的经营状况。根据康佳的公告显示,2012年,康佳实现营业收入183.38亿元,同比增加13.07%,达到历史新高。

家电专家刘步尘接受澎湃新闻记者采访时称,海尔集团此时举行新的人事任命应该是轮值赛马决出结果,从职位安排上看,张瑞敏依然是海尔集团一把手,周云杰第二,梁海山第三。

  陈跃华功成高升,由公司内部成长起来的刘凤喜接替其总裁职位。刘凤喜1999年进入康佳,历任多媒体市场部总经理、通信科技副总经理、营运管理中心总监、康佳集团总裁助理、主管彩电业务的集团副总裁等,有丰富的营销和运营管理经验。有分析认为,康佳高管进一步年轻化,将推动康佳进一步转型升级。

周云杰担任海尔集团旗下上市公司海尔电器董事局主席一职,而梁海山出任A股上市公司青岛海尔董事长。

  近期完成管理层年轻化更替的不仅是康佳,还有海尔。国内上市公司董事长中最年长的72岁的杨绵绵,卸任青岛海尔董事长一职,由47岁的青岛海尔总经理梁海山兼任。早前的3月,在香港上市的海尔电器已经发布公告,杨绵绵卸任海尔电器的行政总裁,由46岁的周云杰接任。

  据了解,“少壮派”周云杰和梁海山都是从海尔内部成长起来,历经重重考验,梁海山从2007年就开始担任青岛海尔副董事长和总裁,周云杰2009年就开始担任海尔电器的执行董事。杨绵绵也不再担任海尔集团总裁,来自海尔集团企业文化中心的消息指,从4月18日起海尔集团总裁实行轮值,现任副总裁的梁海山和周云杰分别成为海尔集团轮值总裁,第一位轮值总裁是梁海山,轮值期为1年。

  业界期待新接班人的新突破

  经过三十年的发展,国内家电业已经进入成熟阶段,尤其是近一年多来,众多家电企业纷纷完成了高层的更替,中生代开始成为国内家电业舞台上的绝对主角。

  去年2月,杨东文接替张学斌出任创维数码行政总裁,1964年出生的杨东文同时担任创维集团总裁以及彩电事业部董事长,接替杨东文出任创维彩电事业部总裁的刘棠枝1963年出生。去年5月,格力进行了高层的换届选举,1954年出生的董明珠接替退休的朱江洪出任格力集团董事长,格力电器董事长兼总裁。

  去年8月,美的集团宣布,集团创始人何享健不再担任集团董事长,1967年出生的方洪波接替何享健担任美的集团董事长,并兼任美的电器董事长兼总裁,调整完成后,美的集团正式完成职业经理人和企业创始人的交替,集团董事会将由清一色的职业经理人担任,年龄均在35-45岁之间。

  记者查询公开资料发现,目前国内家电业的领军人物大多集中在两个年龄段,56-59岁(1954年-1957年出生)以及46-50岁(1963年-1967年出生)。前者除了董明珠之外,还包括TCL集团董事长兼CEO、1957年出生的李东生,海信集团董事长、1957年出生的周厚健,广东志高空调董事长、1956年出生的郑祖义,华帝股份董事长、1956年出生的黄文枝,等等。后者除了方洪波、杨东文、周文杰、梁海山之外,还包括四川长虹董事长、1963年出生的赵勇,合肥荣事达三洋董事长、1965年出生的金友华,海信科龙董事长、1963年出生的汤业国,等等。1972年出生的刘凤喜是其中最年轻的一个。

  中国电子商会副秘书长陆刃波表示,中国家电业正处于剧烈的动荡期,由规模增长转向质量增长。新一代接班人如何在产品质量及技术上有新突破,捕捉市场动态及消费者个性化需求,将是摆在他们面前的重大课题。

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