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暴风被视作带有乐视模式的学徒 冯鑫已质押半数股权

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澳门新萄京官方网站67677,4月26日,暴风集团公布了2017年第一季度财报。在该季度,暴风的营收达到4.5亿元,同比增长136%;其中实现网络付费服务收入2637.37万元,同比增长128%;实现销售商品收入3.3亿元,同比增长297%。然而营收虽然在持续增长,但暴风仍未摆脱亏损。暴风的一季报显示,本季度归属于上市公司股东的净亏损为1647.89万元,主要原因仍然是TV产品暴风统帅的销售费用增加。去年,暴风集团全年归属于上市公司股东的净利润5281万元,同比下降69.53%。随着一季报出炉,暴风的生态模式是否成功将逐步得到验证。去年接受时代周报记者采访时,冯鑫表示暴风的生态圈层面布局已经结束,剩下的只是生根发芽。从广告、电商、金融乃至O2O等多个模块的落地后,暴风将告别跑马圈地模式,全面转入收获期。在过去一年里,资本市场对暴风的故事并不买账,近期股价跌破30元关口的同时市值亦蒸发超过300亿元。但冯鑫希望,投资者应该以更长远的目光看待暴风的成长性。“A股市场对于互联网的不理解至少持续5年。A股市场操盘手和分析师没有美股分析师那么懂互联网,以前看不懂的时候是盲目追捧概念,发现泡沫后,而现在又完全在用传统思维看互联网。”冯鑫在年报发布后接受媒体采访时表示。同时在2016年年报中,冯鑫罕见地向股东致信,除了详解暴风未来十年的业务规划外,他更希望投资者继续押注在暴风这艘互娱航母上,为其绘制的蓝图完成最后一块拼图。冯鑫的取舍与去年年报相比,暴风今年第一季报已经出现复苏迹象。尽管归属于上市公司股东的净利润亏损1647.8万元,同比下滑585%,但暴风的营收增速高达136%,这一数字与友商相比大有后来居上之势。按照冯鑫的设想,暴风未来十年将坚持“N421”战略,N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体,影音、VR、TV、体育四大平台是立足点,影视和体育是两大内容提供商,最终以DT(Data
Technology)为核心,为用户提供不同的娱乐服务。但在影视和体育之间,冯鑫作出了取舍,决定让体育板块先行。“客观来讲,我们收购稻草熊影业那次被否定之后,暴风的影业就处于停滞状态。体育板块继续在做,但是更加关注的还是魔镜、影业和TV三大板块。”去年,暴风计划拟收购吴奇隆的江苏稻草熊影业60%的股份,交易金额为10.8亿元,但是这宗交易被证监会叫停。交易被叫停后,暴风重新推出了一轮20亿元定增,但至今仍未被证监会通过,股价在过去一年里持续低迷。在投资机构看来,即使暴风的股价已经跌至30元,但仍然有下探的空间。国际投行麦格理证券在今年2月针对暴风发布了一份研究报告,只给出了25元的估价。麦格理证券在报道中指出,暴风正在围绕内容、平台和大数据建立一个生态系统,并在2015年12月推出了暴风TV,在2014年9月推出了暴风VR。“但是,暴风TV的市场份额仍然低到只有2%的市场份额,而暴风VR仍然只有入门级的产品,而且没有能够打动人心的用户体验和内容。”但冯鑫希望,投资者能够以更长远的目光看待暴风未来十年的规划和布局,“N421”战略落地后需要5年甚至更长的时间去开花结果。“在两年前的时间里,暴风享受了A股的红利,但也会面临它的问题。我相信越来越多的互联网公司会回到A股,投资者对互联网公司的不理解和不信任,可能在五年后得到很大的改善,但是这五年我们是越不过去的。”盈利拐点靠近目前在暴风的营收构成中,硬件已经超过广告成为第一大营收来源,而且广告营收的增速去年只有25%,相比之下会员付费和暴风TV的增速则高达131%和644%,尤其是暴风TV占公司总营收56%,暴风在短短一年时间里就转型成为硬件销售公司。不过,暴风TV尚未实现盈利,主因是仍处于快速积累用户的初级阶段,其次是2016年下半年以来,电视面板等原材料价格大幅上涨,导致电视产品成本大幅提升。

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