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澳门新萄京手机游戏手机供应链危机四伏:难解的恶性循环

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在锤子科技旗舰机T2手机发布会前一周,其代工厂中天信因无法发出员工工资而不得不宣布倒闭。虽然此事并未对锤子构成致命的影响,但国内手机硬件供应商生存迎来寒冬已是不争的事实。  自2015年初,东莞兆信通讯董事长高民的自杀,拉开了手机产业链寒冬的序幕。而后中兴、华为的一级供应商深圳福昌电子技术有限公司宣布倒闭,大可乐、百分之百等中小手机品牌破产。在网传的一份“手机产业死亡名单”中,已经破产的手机品牌商和手机产业链供应商超20家,光2015年10月倒闭的手机企业就高达6家。  前两年,得益于智能手机的爆发式增长,各手机品牌厂商、供应链厂商纷纷应运而生。但不得不承认,随着国内手机市场增速放缓,厂商大打价格战,容易赚钱的时代已经过去。  接连倒闭  锤子科技创始人罗永浩的祝福,并没有让其合作伙伴深圳中天信电子有限公司“起死回生”,这家企业最终还是陷入倒闭的困局。  作为深圳最早一批电子制造企业,中天信曾为中兴、华为、三星等手机厂商代工。在2013年的供应商大会时,中天信的营业额仍然达到8亿元,连续三年达到营业额翻倍,并声称2014年将突破16亿元。然而短短两年后却落得倒闭的下场。  同样不幸的还有福昌电子。这家企业主要生产手机壳的上盖、下盖、中框,以及机顶盒配件,为中兴、华为、TCL等手机厂商供应手机配件。  在业内人士看来,产业升级慢是导致福昌电子倒闭的直接原因。福昌电子主要供应低价塑料壳,但从2015年起,随着其服务的主要客户大规模使用金属外壳,福昌电子的订单变得越来越少,而且想转型升级到金属外壳业务上也不是那么简单,最终难逃倒闭的厄运。  另一方面,依附于手机厂商生存的供应链厂商处于被动的地位,一家手机厂商一般对应多家供应链厂商,有些供应链厂商不惜以低价来抢夺订单。此外,有分析称,手机厂商为了能有更多的流动资金,对供应链厂商使出“垫资押款”的大招,而且这种现象非常严重,直接导致后者流动资金不足。反过来,没有资金,何以谈产业升级?  事实上,每一次倒闭背后,外界都充斥着对中国手机产业的担忧。关于手机品牌的生存问题,金立集团董事长刘立荣表示:“在接下来的2~3年内会发生翻天覆地的变化。手机行业不会存在那么多品牌,在我看来手机行业全球存在6~10个品牌。”  刘立荣告诉记者:“手机行业品牌会越来越集中,但是品牌的规模会越来越大。一个品牌商一般只跟两三家上游供应商合作。所以,上游厂商的集中也是必然的。”在刘立荣看来,随着品牌手机厂商出现整合,上游供应商倒闭会越来越多。  洗牌危机  自从小米横空出世以来,国内手机的价格底线一再拉低,利润也不断摊薄;而其他国产手机厂商纷纷入局,更是掀起了腥风血雨的价格战。2015年4月,乐视更是在手机发布会上,曝光了BOM成本,将众多友商拉下水。  对于乐视这种激进的打法,奇酷科技总裁祝芳浩向记者指出:“乐视也是一种新的模式,它的打法不可能覆盖所有的人群。”在祝芳浩看来,每个用户喜欢的标准都不一样,厂商还是先把自己的特色做出来,在产品、品牌渠道建立自己的特色。  以3000元的价格为分水岭,在这个价格之上,是以跨国品牌为主的中高端市场;在其之下,则是国产手机再熟悉不过的“走量”市场。但近年来,一些有实力的国产手机厂商也开始进军中高端领域,比如华为推出了多款中高端机型备受欢迎。  王艳辉表示:“一般做手机有两个方向,要么追求性价比,比别人卖得多,但这种玩法一定是对应高效的运作,否则就有可能挣不到钱;要么像华为、vivo、oppo那样,追求产品溢价,做出自己的特色,虽然价格比较高,但可以通过个性化来实现盈利。”  面对2016年整个终端市场,祝芳浩认为至少会有几个特点呈现。“第一,品牌会更加集中,如果没有革命性技术拉动,在品牌方面竞争一定会更加激烈;第二,产品个性化会越来越多,这时候要求做产品的厂家对用户的理解要更加深刻;第三,逐渐出现产生一体化,手机和智能穿戴式设备会结合得更加紧密,而且这种产品会慢慢变的,完全是靠人想出来的东西。”

【中国经营网注】随着中天信电子被官方证实停产,标志着锤子T2代工厂正式歇业!尽管罗永浩一再声明,不影响锤子T2云云,但是供应链危机已对二流国产手机形成了釜底抽薪……甚至致命一击!本文来自搜狐科技。  随着中天信电子被官方证实停产,标志着锤子T2代工厂正式歇业!
此前便有消息称,中天信电子老板刘超强失联,拖欠员工3个月工资共近3000多万元。而中天信电子则是锤子T2代工厂。尽管罗永浩一再声明,不影响锤子T2云云,但是供应链危机已对二流国产手机形成了釜底抽薪……甚至致命一击!  继年初关闭东莞和北京工厂后,近日,诺基亚悄然关闭了苏州工厂,标志着手机行业巨星的陨落。与此同时,HTC、索尼、三星均曝出裁员转型的消息,尤其是三星裁员不低于员工总数9%。国产手机,天语等面临倒闭,小米份额下降,供应链“跑路”现象层出不穷。  为什么会出现“倒闭潮”,国产手机如何应对?  电商渠道已触“天花板”  金立董事长刘立荣认为,电商渠道、运营商渠道与线下公开渠道有各自的“天花板”。随着电商渠道触及天花板,未来将不会在存在运营商品牌、电商品牌和传统品牌等等的“说法”。如果没有品牌影响力,即使一款产品今天能在电商上能卖十万台,但说不准明天就只能卖几百台,来得容易的销量往往走得也容易,而拥有稳定的公开渠道则不会出现这种情况。  在发布了Mate
8之后,华为消费者CEO余承东表示,目前整个线下销售还是主体,不能为了线上放弃线下;根据市场调研机构Canalys数据显示,专注电商的小米,第三季度在中国智能手机市场出货量同比减少了8%。  集中化趋势明显  最近,传锤子T2代工厂老板“跑路”,主打线上渠道的一加要和线下渠道卖的非常好的OPPO合并,国产手机小厂商人心慌慌。对此,刘立荣接受专访时表示,其中主要原因是目前手机行业越来越集中化。品牌规模越来越大、产品型号却越来越少,单个产品出货量量远远大于从前,譬如,一款产品月产量100万的也不是什么新鲜事了。  “在这种背景下上游手机品牌不需要考虑过多的供应商,一款产品只需要2-3个供应商已经足够了。”刘立荣说,既然对供应商的数量减少了,那部分供应商倒闭也是必然结局:“这是也市场选择的结果,在往后的日子大家还会看见这样的事情发生。”  迪信通总裁金鑫认为,“传闻一加和OPPO合并最终选择迪信通等社会渠道,这是未来国产手机的方向。”  此前,
vivo全球副总裁冯磊说,进不了前5手机品牌铁定出局,被用户记住的手机品牌也就3-5个。刘立荣认为,“未来全球手机品牌不是2个,也不是20个,而是6-10个品牌这是比较靠谱。”  供应商“强者恒强”  华为终端手机产品线总裁何刚在接受搜狐科技专访时表示,和Mate7一样,Mate8供货确实出现问题,目前华为工场生产仅占据10%,90%产品由富士康等代工厂来做。而对于目前某些国产手机厂商合并以及供应链“跑路”问题,何刚表示,华为将选择优质供应商,品牌、渠道、服务平衡稳步发展。  “在这种情况下,中小代工厂商的日子或许会更加难过”,一位业内人士透露,类似华为、小米这样的大品牌厂商不会拖欠上游资金,却集中在富士康等优势供应链手里,而小型的代工厂面临着小手机厂商的风险,类似大可乐这样说关门就关门的手机厂商风险就更大,更让小供应商难受的是这些小手机厂商拖欠货款多数在3-6个月,有的甚至超过一年。  “价格战”已被淘汰  中国信息通信研究院发布了《2015国产手机发展报告》指出,截至今年三季度,华为、小米、中兴、OPPO和步步高是国产手机品牌出货量前五名。尽管国产品牌出货量占据国内手机市场80%以上,但除少数企业外,行业整体仍处于低利润水平。工信部数据显示,2014年手机行业平均利润率3.2%,低于电子制造业平均水平1.7个百分点。  国产手机如何应对?  IBM大中华区软件集团电信事业部总经理丁佐治称,受到互联网+的影响,80%智能手机来自传统品牌,而这些品牌市场份额没有超过15%,未来5-10年,线下渠道将重新击败线上渠道,成为消费习惯的主体。面对供应链和电商渠道的不稳定性,国产手机纷纷寻求各种自救路线。

看似热闹的智能手机行业,危机正在一步步逼近。  最近一段时间,先是中兴、华为的一级供应商深圳福昌电子技术有限公司宣布倒闭,随后有关大可乐手机破产的消息也甚嚣尘上。  业内人士认为,在手机频打价格战的背景下,整个供应链陷入恶性循环,会有越来越多的供应链厂商倒闭;而作为上游的手机厂商情况也不甚乐观,国内挣钱的手机厂商大概不到10家,其他中小企业的生存也面临考验。  突如其来的倒闭  “这年还怎么过啊?工厂此前一直都在生产,国庆节前还进了一批机器回来,怎么突然就倒闭了?”福昌的危机甚至连身在其中的工人都浑然不觉。成立于1997年的福昌电子,是深圳的明星企业,有消息称,2015年10月它还接了华为8000万元的订单。  这也让上游的手机厂商猝不及防,在此次倒闭事件发生后,华为内部人士向《中国经营报》记者透露,“福昌是华为移动宽带和家庭产品的部分结构件供应商,在华为整体采购份额中所占比例很小。此次福昌在未通知华为的情况下突然停产,对华为造成损失,华为已紧急切换其他供应商,会尽快消除对产品交付的影响。”  在业内人士看来,产业升级慢是导致福昌电子倒闭的直接原因。但另一方面,依附于手机厂商生存的供应链厂商处于被动的地位,一家手机厂商一般对应多家供应链厂商,因此后者不惜以低价来抢夺订单;而由于缺乏谈判筹码,供应链厂商长期遭受手机厂商的“垫资押款”的“霸王条款”,直接导致其流动资金不足。  手机中国联盟秘书长王艳辉向记者指出,“目前,在国内无论是手机品牌还是手机供应商,都是处于多和乱的状况,由于门槛不高,甚至很多不是手机行业的人也纷纷进入,像福昌电子的老板就是此类,觉得这个行业有利可图,所以从外行进入。”  但是,随着产业发展日渐成熟,手机品牌也会越来越少,中小品牌的生存状况会越来越差。“上游也会逐步整合,规模小、管理不完善、技术更新慢的公司会被淘汰出局。”
王艳辉说,“这也是正常的现象。”  “价格战”车轮下的幸存者  受到生存考验的不仅仅是供应链厂商,中小手机厂商也命运堪忧。  自从小米横空出世以来,国内手机的价格底线一再拉低,利润也不断摊薄;而其他国产手机厂商纷纷入局,更是掀起了腥风血雨的价格战。2015年4月,乐视在手机发布会上,曝光了BOM成本,将众多友商拉下水。紧接着,接过大神指挥棒的360董事长周鸿祎,把大神F1
plus降价到了399元,并宣称这才是真正的无敌价。甚至过去一直强调“小而美”的魅族也难以免俗,从2014年起开放融资,推出低端机型魅蓝力拼。  对于大厂商而言,借助规模优势,也可以靠多条产品线存活,不过中小厂商则没有那么幸运。  过去,“性价比”是中小手机厂商的制胜法宝。据了解,大多中小手机厂商集中在深圳,靠近产业链上游,代工厂能够快速响应,进而进一步节约了成本,这也是其能存活的有力保障。但在受到大品牌的狙击之后,连这个法宝如今也已经失效,比如曾经红极一时的大可乐手机,如今已经淹没在红海里。日前,业内盛传,大可乐手机创始人丁秀洪离职,企业也已经宣告破产;而百分之百、博沃等手机品牌,由于没钱可烧、资金链断,均已淡出江湖。  最近美国媒体彭博社给出的一份统计报告显示,在已经过去的第二季度,苹果依然占据着智能手机行业90%的利润,三星占18%,其他所有厂商占2%。有业内人士戏称,“做手机还不如卖白菜,一部1000元的手机大概只赚几十元。”国产手机给外界的印象是只赚吆喝不赚钱。  华为内部人士告诉记者,“利润虽然无法与苹果三星相比,但华为手机一直坚持获得合理利润用于持续不断地研发投入。”  但并不是所有的手机厂商都能坚守这个原则,以3000元的价格为分水岭,在这个价格之上,是以跨国品牌为主的中高端市场;在其之下,则是国产手机再熟悉不过的“走量”市场。  王艳辉表示,一般做手机有两个方向,要么追求性价比,比别人卖得多,但这种玩法一定是对应高效的运作,否则就有可能挣不到钱;要么追求产品溢价,做出自己的特色,虽然价格比较高,但通过个性化来实现盈利。“从国内来看,能够在3000元以上价位站稳脚跟的只有华为、vivo、oppo。”  他强调,追求性价比是需要从综合成本来考量的,比如小米,它的品牌已经树立,付出一定的成本就可以达到百万级别甚至千万级别,这种玩法就可以赚钱;否则在市场渠道等方面投入过高,再去追求性价比就难以为继。“这种模式看谁撑得久,魅族现在即使卖了2000万台,还是不盈利的。”

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