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澳门新萄京娱乐世界杯版权争夺背后 视频圈现新战争?

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5月中旬的世界大会上,已上市的爱奇艺一口气讲出很多故事。其中一个便是推出短视频信息流产品纳豆和短视频制作工具吃鲸,此举意味着爱奇艺将正式进军短视频领域。5月18日,在接受包括《中国经营报》在内的记者采访时,爱奇艺副总裁耿聃皓解释了做短视频的逻辑:“本身爱奇艺做长视频起家,做短视频对我们三千多人的技术团队是信手拈来的。我们希望在短视频信息流收入的商业结构上能开辟出一块新天地,在爱奇艺原来的盘子上做一些增量,这是出发点。”第三大驱动力爱奇艺还宣布了APP
矩阵的战略,除了布局动漫和其他领域的多个APP,在短视频领域推出纳逗、吃鲸,还在主APP中单独开辟热点频道,进行信息流的个性化推荐。而早先聚焦粉丝社区的APP爱奇艺泡泡也由社区形式改成了信息流。据介绍,目前在爱奇艺各播放渠道中,短视频和长视频的播放量已基本持平,各占50%。爱奇艺泡泡,据其称旺季有超过6000万DAU。在龚宇看来潜移默化的与娱乐相关的社交网络逐渐强大,它们的货币化方式就是信息流广告。早在爱奇艺上市敲钟时的媒体采访中,龚宇就曾讲到在爱奇艺八年发展历史中,有两个驱动力是品牌广告和会员付费,后续发展中信息流广告将成为其第三大驱动力。而包括基于信息流的泡泡在内的上述产品则是为了其信息流广告业务奠定基础。一家叫作云瑞联盟的广告商的代理告诉记者,目前信息流广告业务在UC、网易、腾讯新闻、今日头条等渠道较多,视频渠道广告贴片为主,信息流广告还较少。但其表示在视频渠道的信息流广告效果不错,价格是每点击一次0.5到1元,在爱奇艺、乐视、土豆都有信息流广告。在爱奇艺2018年第一季度财报电话分析师会议中,CFO王晓东指出:“信息流广告2017年占爱奇艺总广告收入的比例大约为10%,且信息流广告增速高于其他传统的广告类型,2018年预计至少能达到15%,甚至可能会达到20%的占比。”据悉,在过去,视频平台的收入模式以品牌广告为主。在龚宇看来,由于爱奇艺拥有原创内容全部的版权,以合适的方式截成短视频可以在信息流服务中得到体现,也能增加信息流的流量和广告库存,增加信息流广告的收入。在短视频产品定位上,龚宇认为短视频有各种形态,有社交属性很强的,有资讯属性强的。对爱奇艺来讲,则要定位在娱乐性强的。耿聃皓认为爱奇艺是有心要做更高质量的、与影视相关的、内容正向的娱乐性短视频产品。据悉,目前爱奇艺平台已经有30万个爱奇艺号,这些内容提供商承担着包括短视频、漫画、文学等多种内容提供。内容为王爱奇艺将原先的苹果树模型升级为苹果园生态,龚宇认为原先爱奇艺的各项单一业务已规模化,从7种货币化方式增长为9种货币化方式。对于强调多元生态,布局多个APP,龚宇也坦言因为竞争对手太强大了。目前,爱奇艺有了两个改变,第一,从做单一服务和产品为重心,变成了打造生态;第二,从单一超级APP,作出产品矩阵,除了一个超级APP以外,希望在几年之内有另外两三个APP诞生,龚宇称这也是支持其生态系统改变的策略。然而入局短视频领域,对手不容小觑。《妖都学长》视频节目在2017年6月便加入了爱奇艺号,《妖都学长》创始人纪佳鹏告诉本报记者,他们在抖音一条播放量最高的原创短视频是7000万,而目前在爱奇艺纳逗的短视频播放量几十到几千不等。因为看好爱奇艺的品牌,他们和大多数创作者一样先入驻爱奇艺号“占坑”,他向记者坦言,目前还未看到爱奇艺有什么特别的举动来扶持短视频,在行业里也无大的动作。但他也在等待着好时机,他认为市场很大,各家都还有机会。微视扬言以30亿来补贴作者,而秒拍、UC头条也找到纪佳鹏的团队,表示要给予流量扶持。在纪佳鹏看来,扶持原创作者的力度是判断一个平台是否能持续发展的标准之一。记者发现,爱奇艺纳逗目前的获客方式类似趣头条,有每日签到领现金、邀请徒弟获得现金、徒弟每浏览一条内容师傅可获得金币等方式。一位爱奇艺内部人士告诉记者,爱奇艺做短视频的优势在于有丰富的正版影视内容,可将这部分长视频变短,具有很大的想象空间。而纪佳鹏在纳逗观察发现,目前该平台上“搬运工较多,很多内容来自于抄袭其他原创内容和影视剧的剪辑片段”。他认为虽然这样的内容也有用户需求,但长远发展是不利的。他认为一个平台可持续的关键在于有多少真正原创作者在生产内容。

爱奇艺信息流广告发力“娱乐全触点营销”

有一个问题是三家都需要面对的。艾瑞咨询的数据显示,2017年互联网视频用户的日均使用时间是100分钟。这一相对稳定的用户娱乐时间与几何级数增长的娱乐内容相比,用户的时间越来越昂贵。这意味着视频网站争夺用户的娱乐时间,将花费更高的成本。

澳门新萄京娱乐,信息流广告已经得到广告主的广泛认可

寡头垄断反映在会员数上,就是三家数据十分接近。据爱奇艺更新版招股书,截至2月28日,爱奇艺付费会员规模达到6010万。2018年2月底,腾讯视频公布的数据显示,其付费会员数增至6259万。优酷总裁杨伟东在2016年12月发布的内部信中称,其付费会员数量达到3000万,数据相对较早,在此后的多个场合,优酷均未公布具体会员数。

爱奇艺销售副总裁毛显峰曾在接受采访时表示,相比去年,今年的爱奇艺效果推广中国行规模极大增加。以广州会场为例,去年广州会议大概800人参会,今年达到1200人,增长了50%。会议规模扩大,一方面得益于爱奇艺效果推广诞生三年来品牌影响力不断攀升,以及广告主对爱奇艺效果推广的认可,另一方面也反映出有更多广告主开始对信息流广告发生兴趣,愿意投入到信息流广告的营销中来。

在自制内容领域,腾讯视频成立了独立的企鹅影视公司,企鹅影视旗下近十个工作室,都以为腾讯视频提供自制、原创剧集为主要任务。

此外,爱奇艺效果推广中国行在每场会议中向参会人士发放调查问卷,借此参会广告主需求,收集会议反馈。经调查问卷汇总后发现,超过40%的广告主有意愿将信息流广告作为主要营销渠道,超50%的广告主倾向于使用原生视频素材进行投放。由此可见,信息流广告已经得到了广告主的广泛认同,而以视频见长的爱奇艺,则成为了视频信息流广告的理想投放阵地。

爱奇艺创始人兼CEO龚宇在5月17日爱奇艺世界大会后接受新京报记者采访时也表示,“(视频行业)大约90%以上的竞争是这三家间的竞争,其他企业的竞争更多是潜在的。”

5月中旬举行的爱奇艺世界·大会上,爱奇艺宣布推出短视频信息流产品纳豆和短视频制作工具吃鲸,正式进军短视频领域。在此之前,纳逗的前身爱奇艺头条就与爱奇艺粉丝社区泡泡一同,成为了爱奇艺信息流广告中的重要推广渠道。爱奇艺副总裁耿聃皓在采访中表示,“本身爱奇艺做长视频起家,做短视频对我们三千多人的技术团队是信手拈来的。我们希望在短视频信息流收入的商业结构上能开辟出一块新天地,在爱奇艺原来的盘子上做一些增量,这是出发点。”

杨伟东在4月20日“优酷春集”活动后,接受媒体采访时说,“现在竞争的只有三家(腾讯视频、爱奇艺、优酷,简称“腾爱优”)了,会更加激烈。整个行业处在三家的竞争中,不能说收官阶段,但至少临近终局状态。”

据艾瑞去年年底发布的《2017年中国信息流广告用户洞察报告》显示,2017年信息流广告市场规模为557亿元,占整体网络广告市场的14.3%,未来三年内将保持50%以上速率增长,仍将处于快速发展阶段。艾瑞的这一数据,主要依据艾瑞行业研究、企业访谈、用户调研和艾瑞监测产品数据撰写。而此次爱奇艺效果推广中国行则借助会议,以更为直观的视角感受到了信息流广告行业蓬勃生机。

爱奇艺一季报显示,其内容采购和制作成本达到39亿元,同比增长54%,且在总成本中占比81%。龚宇在爱奇艺世界大会上称,内容成本肯定会有天花板,但现在还没有到,“如果需要,多少都投”。作为优酷总裁的杨伟东也在多个场合表示,“对于内容的投入没有上限”。

爱奇艺效果推广是爱奇艺信息流广告的正式名称。2018年初,爱奇艺效果推广推出了“娱乐全触点营销”的概念,从“娱乐大流量、用户全覆盖、精准强锁定、品效双赢达”四大维度,诠释了爱奇艺效果推广的优势所在。而在2018爱奇艺效果推广中国行启动之后,爱奇艺动作频频,不断为信息流广告增光添彩,让“娱乐全触点营销”的理念变得愈发生动。

此前,多位长视频业内及分析人士均判断:长视频行业竞争已接近终局,不会一家独大,但会形成寡头垄断。

除了信息流广告在爱奇艺战略地位的提升和广告渠道的扩充,在内容层面,爱奇艺更是一路向前。6月18日,2018上海国际电影电视节互联网影视峰会盛典发布了年度网络影视精品榜单,爱奇艺两大S+级超级网综《热血街舞团》《机器人争霸》双双摘得
“年度精品网络综艺”奖项,加上此前全民影响力爆棚的《偶像练习生》和即将开播的《中国新说唱》,爱奇艺在网综领域的王者地位有目共睹。同样是6月18日,爱奇艺动漫App迎来全新升级,新版爱奇艺动漫App在原有漫画内容资源的基础上引入动画内容,未来还将上线二次元直播、轻小说阅读、社区等内容,以承载整个爱奇艺泛二次元内容矩阵。对于爱奇艺效果推广“娱乐全触点营销”四大核心之一的“娱乐大流量”而言,显然是一个绝对利好消息。

杨伟东则认为,短视频是符合当下用户消费状态的产品形态。他透露,今后会在阿里系中看到更多的短视频应用场景。

自5月8日“2018爱奇艺效果推广中国行”在广州召开首场会议至今,已有近两个月时间。爱奇艺效果推广中国行是爱奇艺每年一度的信息流广告盛会,为各行业广告主系统介绍信息流广告前沿趋势和爱奇艺效果推广的最新成果。截止6月30日,2018爱奇艺效果推广中国行已经走入了15个城市,召开了17场会议,得到了各行业广告主的一致认同。在此期间,爱奇艺在战略和内容层面进行了一系列动作,从更为根本的层面,为爱奇艺的信息流广告提供了更具说服力的支持。

对此,杨伟东有不同看法,“不要去讲团队的优势,而是看作品的优势”。从优酷公布的情况看,他们将推出名为《这!就是街舞》的节目,以实现自己提出的“圈层爆款”概念。相应地,爱奇艺也将在今年推出一款街舞类节目《热血街舞团》。

早在3月份爱奇艺上市敲钟时的媒体采访中,爱奇艺创始人、CEO龚宇博士就曾讲到,在爱奇艺八年发展历史中,营收方面有两个主要驱动力,分别是品牌广告和会员付费,后续发展中信息流广告将成为营收方面的第三个主要驱动力,为爱奇艺效果推广的重量级定下基调,并通过AI技术与信息流有效结合,打造更懂用户、更懂内容、更懂合作伙伴的智能视频信息流平台。现如今,爱奇艺已经从原先的苹果树模型升级为苹果园生态,着手打造多元生态和产品矩阵,从内容到用户再到技术,都将全方位提升,广告效果必然随之水涨船高,爱奇艺效果推广的“娱乐全触点营销”概念也变得更加具象生动,对于诸多广告主来说,接下来与爱奇艺的合作必然从中获益良多。

剧集方面,爱奇艺首席内容官王晓晖认为,自制网剧不断有好作品的势头已经出现;在网络综艺方面,爱奇艺自认已经建立有资质、有优势的内部团队。

差异化却成了“同质化”

内容成为腾讯视频、爱奇艺、优酷竞争主战场;短视频和智能电视也是三家必争之地

5月29日,优酷宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,具体权益包括赛事直播、视频点播、赛场花絮、短视频集锦等。

优酷此次开“腾爱优”购买世界杯版权的先河,是差异化运营的直接表现。

除了积极布局更适合移动端的短视频领域,“腾爱优”三家也在拓展OTT端(特指智能电视)的疆域,试图占领客厅经济的核心。

爱奇艺的差异化则主要通过自制内容实现。龚宇在此前接受新京报记者采访时称:自制内容多了,不会卖给别人,就会出现差异化。他认为,当自制内容占到全平台内容的30%或者再高一点的时候,就可以缓解内容成本上涨,也可以缓解平台竞争的压力。

杨伟东称以此次购买世界杯直播权为“信号”,优酷将更加积极地介入体育内容市场,让市场看到优酷进入体育内容领域的决心。据了解,未来阿里的各个业务团队,包括淘宝、天猫、支付宝、饿了么等都将探讨怎么围绕优酷来做世界杯的活动。

以本次取得世界杯主办权为例,优酷特意强调了在OTT端的权利。在世界杯期间,用户可以通过CIBN酷喵影视在智能电视上,或通过天猫魔盒、天猫魔屏收看世界杯赛事。

目光同时锁定短视频

5月18日,爱奇艺发布了以短视频为主的信息流产品爱奇艺纳逗,并宣布将推出短视频制作工具吃鲸,同时,爱奇艺还将原来用于聚集粉丝的社区泡泡改版为信息流推荐形式。龚宇介绍,爱奇艺主应用里,搞笑、资讯、热点等频道也是短视频主导的。

但龚宇强调,“没想把爱奇艺品牌打造成垂直的、固化的品牌,我们现在还是要扩大市场份额,过于强调特殊性,有可能会失去最大的一个市场,爱奇艺不会走这条路。”龚宇说。但他还认为,“腾爱优”三家目前虽然进行了差异化的努力,但业务上的差异化还不大。

在商业变现方面,龚宇称基于短视频的信息流广告收入在高速增长,“现在财报没披露信息流广告跟品牌广告的收入占比,但信息流广告比品牌广告增速快。”

2017年底腾讯视频年度指数发布会的采访中,腾讯视频总编辑王娟称,在只有“爱看”和“热点”两个常规入口的情况下,2017年短视频的播放量占到了腾讯视频总体播放量的30%。

新京报获悉,爱奇艺共投资了两家智能电视企业,一家是创维酷开(深圳市酷开网络科技有限公司),另一家则暂时未披露具体名称。

龚宇则介绍其投资OTT厂商的逻辑,“爱奇艺不会投资手机厂商、PC厂商,因为它们是开放的内容生态,对所有的视频网站是公平的,而OTT跟内容捆绑很近,我们又不想自己做电视,所以选择了投资。”

在分众化运营上,腾讯视频将粉丝社区DOKI提到了主帧位置。腾讯视频明星粉丝运营中心总监罗雪萍称,腾讯DOKI的特色在于使用了AR(虚拟现实)技术以及与腾讯视频内容强捆绑,实现了粉丝近距离接触偶像的功能。

腾讯今年相继推出了时光小视频、速看视频、下饭视频三款短视频产品。5月19日腾讯下饭视频iOS端在苹果商店上线,一周之内进行了3次更新。下饭视频的内容大量来自腾讯视频,并拥有正版授权。

优酷内部人士对新京报记者称:“目前为止,优酷是三大主流视频网站中唯一拥有本次世界杯直播权的平台”。

视频网站对2018年世界杯央视新媒体合作权的争夺,仅仅是视频行业竞争的一个缩影,这个已经步入“寡头时代”的行业,未来又将会讲述怎样的新故事?

对于世界杯新媒体版权的争夺,阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东5月29日在接受媒体采访时坦承:优酷确实有竞争对手,甚至有的竞争对手已就此和商业客户进行沟通了。

不过,此前一直传闻与央视进行接洽的腾讯视频、腾讯体育和聚力PPTV暂未宣布相关消息。接近爱奇艺的人士则对新京报记者表示:“由于体育版权价格高昂,ROI(投资回报率)不高,爱奇艺没有购买(世界杯新媒体版权)。”

2017年上半年,阿里将收购来的土豆网(此前与优酷共同组成合一集团),升级为短视频平台,并且配合阿里旗下“大鱼号”对内容生产者进行补贴。

抢占客厅经济核心

面对着对内容要求越来越高的用户,杨伟东断言,“互联网的主战场已经从过去工具型平台的竞争转向内容型平台的竞争。”

吸取乐视网此前布局乐视电视的教训——自己补贴推出硬件导致的成本上升、资金链问题,上述三家均选择与智能电视企业合作或者投资的形式,以小资本撬动大空间。

腾讯则在2017年7月,以4.5亿元增资雷鸟科技,对后者的持股权增至16.67%。雷鸟科技是TCL旗下智能电视业务子公司。此前的一个月,腾讯还对创维酷开进行了战略投资。

(责任编辑:王擎宇)

优酷还在寻找电商和内容之间的适配点。背靠阿里这棵大树,杨伟东称要以内容价值链接电商和用户,“边看视频边消费东西是最初级的,要让这两项业务产生深层的链接,今天优酷在会员方面的突飞猛进,就包括对用户行为的分析和洞察。”

龚宇在爱奇艺世界大会上介绍,去年爱奇艺各个渠道短视频的播放量占到爱奇艺总播放量的30%以上。爱奇艺高级副总裁耿聃皓则更进一步表示,长短视频的播放量基本持平。

如何争夺用户时间?三家长视频寡头不约而同地将目光锁定在短视频领域。

成本高企考验视频寡头

耿聃皓告诉新京报记者,用长视频发展的历史来比照短视频的话,其痛点还远远没有解决,什么时候用户能按照自己的创意、审美创作短视频了,才是短视频的风口。

杨伟东介绍称,优酷与海尔、海信等电视厂商进行了合作,优酷的内容直接在后者的智能电视上播放。“我们看到OTT端的数据也在增长,这背后是用户行为的一个变迁,还有商业价值的变迁,整个家庭客厅的娱乐消费场景是非常重要的,优酷、阿里在这部分的布局也非常果断”,杨伟东在优酷春集采访中对新京报记者说。

优酷官方并未公布本次世界杯新媒体版权的价格,但据接近优酷的人士透露,优酷并非所有参与谈判者中出价最高的。一个此前可以参照的数据是,PPTV以2.5亿欧元获得了西甲联赛中国地区5年的独家全媒体版权。

2018世界杯开幕在即,视频网站肯定不想错过这场盛宴。

体育版权价格高回报低,视频网站仍然购买,原因更多是出于对自身业务生态的完善与延伸,以适应视频“寡头时代”的竞争。

“腾爱优”对短视频的重视,来源于短视频的巨大播放量以及新的商业模式。而更直接的说法,则来源于对用户娱乐时间的捍卫。

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