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澳门新萄京手机游戏拼多多高调上市 创始人黄峥直面鼎立之势

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北京时间7月26日晚9时许,在“拼多多、拼得多、省得多”的洗脑式营销广告声中,新电商平台拼多多(NASDAQ:PDD)登陆纳斯达克。上市当日,拼多多股价表现抢眼,开盘价26.5美元/股,较19美元/股的发行价上涨39.47%。截止到上市首日收盘,拼多多股价上涨7.8美元,报26.8美元/股,较发行价上涨41.05%。按收盘价计算,拼多多市值达到305.31亿美元。拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥没有出现在美国纽约的敲钟现场,而是选择在公司所在地上海,与纽约两地同时“隔空敲钟”。在敲钟前接受《中国经营报》等媒体记者专访时,黄峥回应了没有去敲钟的原因:“很多人去美国不方便,有机会和员工、消费者在一起迎来上市感觉会更好一点。”关于投资人对此是否会有意见,黄峥笑称:“他们已经在这个项目里赚了很多钱了。”针对如何提升客单价,应对未来可能与淘宝的竞争等问题,黄峥独家回应了《中国经营报》记者的提问:“你总不能说既是A又是B,你占尽了所有A的好处,你又想占B的好处的时候,有可能你连A都没了。”客单价待提升据此前公布的招股说明书显示,黄峥本人在拼多多所占股比为50.7%,对公司拥有绝对控制权。红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏持股比例为4.4%。所有董事和高管共持股55.5%。机构股东方面,腾讯持股18.5%,高榕资本持股10.1%,红杉中国持股7.4%。据拼多多方面介绍,本次美股IPO认购超募20倍,拼多多有权行使提价20%至22.8美元/股的定价权,但拼多多创始人黄峥坚持以19美元/股定价。以19美元/股发行价计算,加上含期权总股数估算,拼多多市值将超240亿美元。此前在招股书中,拼多多披露了部分经营数字。2017年拼多多交易额达1412亿元,2018年一季度交易额为662亿元。2017年完成43亿笔交易订单,年活跃用户2.95亿户,年活跃商家超过100万户,拼多多方面称“公司已跻身中国最领先的电商队列”。尽管如此,拼多多仍然是一家在饱受争议中逆流而上的电商新秀。从运营数据上看,拼多多2017年GMV(成交总额)为1412亿元,43亿笔交易,平均客单价仅为32.8元;2018年第一季度662亿元的GMV,对应17亿笔交易,客单价38.9元;据招股书披露,拼多多用户2017年人均GMV约在600元左右。对应阿里巴巴、京东等电商平台,客单价与买家年贡献GMV差距明显。根据阿里财报计算,阿里电商平台买家年贡献GMV则在7000~8000元之间。拼多多仍需面对多个无法回避的成长烦恼,需要更加妥善地处理与供应商之间的紧张关系。另一方面,选择在美上市,拼多多也需要更谨慎地处理知识产权可能带来的诉讼与质疑。更为重要的是,拼多多需要在腾讯的扶持和微信尚在壮年时,建立独立可持续性的商业模式。提升客单价、用户留存率和复购率,从单个用户获取更多价值,对拼多多是否能维持高速发展都至关重要。

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北京时间7月27日凌晨消息,社交电商拼多多正式登陆纳斯达克,股票代码“PDD”,开盘价26.5美元,较19美元的发行价上涨39.47%。截止收盘,拼多多股价上涨7.8美元,报26.8美元,较发行价上涨41.05%。按收盘价计算,拼多多市值达到305.31亿美元。

拼多多上市重构电商格局?

美国东部时间6月29日,拼多多向美国证券交易委员会提交IPO招股书,此次IPO交易的承销商为瑞银、高盛及中金公司。

7月26日,黄峥在上海远程敲钟,登陆纳斯达克的拼多多发行价19美元,按发行价计算总市值达240亿美元,3年积累超3亿用户。上市首日开盘价26.5美元,较发行价涨39.5%。按照拼多多当前股价,截至发稿时,黄峥个人净资产已接近150亿美元,超过京东创始人刘强东。到底应该如何解释拼多多的成功?目前我国中低收入人群基数仍较大,“低价爆款+团购优惠”的策略有广泛受众空间,有淘宝经验在前,加上微信超10亿的用户基础及普及的支付系统,拼多多可以用低引流成本快速打开市场,收获不少淘宝渗透率不高的三四线城市客户。2017年转型平台后,拼多多收入全部来自佣金和广告。但上市之后,拼多多不仅面临客户粘性不高、客单价低的质疑,其备受诟病的用户隐私保障欠缺、信任机制不健全、行业标准不够完善、产品质量和用户体验等问题,将是其突破瓶颈期的“隐雷”。虽然目前位列电商第三极,但是未来发展面临的诸多问题,从目前黄峥的公开发言看,他似乎还没有找到更好的办法,是否能进一步冲击行业头部的地位尚有待观察。

更新版招股书显示,拼多多计划在此次IPO中发行8560万股ADS股份,以19美元/存托证券的定价计算,整体募资规模为16.26亿美元,市值达到210.48亿美元。其中腾讯和红杉资本将在此轮IPO中拟各增持2.5亿美元。

7月26日,上海被雷暴雨笼罩。

此外,拼多多还有已授予和尚未行使的5.82亿期权的普通股,若发售后全部行使购股权,拼多多将达到50.13亿股普通股。

下午四点半,距离拼多多上市只有五个小时的时间。拼多多CEO黄峥并没有出现在纽约,在上海金虹桥中心28层的办公室内,即使嗓音略带嘶哑,黄峥还是接受了三轮媒体的采访。

拼多多称IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存托股票的选项,募资金额达到18.7亿美元。若加上这两项因素,拼多多市值将超过240亿元。

澳门新萄京手机游戏,晚上九点半,拼多多登陆纳斯达克,股票代码:PDD,发行价19美元,按发行价计算总市值达240亿美元。黄峥选择在公司所在地上海,让平台上的消费者与纽约两地同时“隔空敲钟”。拼多多上市首日开盘价26.5美元,较发行价涨39.5%。

▲拼多多创始人、CEO黄峥

在阿里巴巴和京东两强的绝对领先地位下,三年崛起的拼多多给资本市场的故事并不新鲜。但是,从其披露的各项数据来看,它已经成为国内电商的第三极。招股书显示,2017年拼多多交易额1412亿元,2018年一季度交易额662亿元。2017年完成43亿笔交易订单,年活跃用户2.95亿户,年活跃商家超过100万户。

招股书显示,拼多多2018年第一季度的总收入13.85亿元,净亏损2.01亿元。其中来自于在线营销服务的营收增长至11.08亿元;来自于代理费的营收从上年同期的3360万元人民币增长至2.765亿元。

“拼多多还是一个三岁的孩子,还不敢说已经成功。我很感谢互联网的前辈,拼多多只是在电商这片肥沃的土壤上,种下了一片新的庄稼而已。”拼多多创始人兼CEO黄峥在接受21世纪经济报道记者采访时坦言,淘宝经历过的一切苦难,自己肯定也会经历一次。

2018年第一季度,拼多多平均月活跃用户达到1.66亿,截至2018年3月31日的12个月中,拼多多的活跃买家达到了2.95亿,活跃买家的年度消费为673.9亿元,GMV达到了1987亿元。

拼多多上市,可谓刷新了中国互联网企业最快上市纪录,从2015年9月上线到登陆纳斯达克,用时仅2年11个月。但是,新电商时代还仅仅是个开始,留给拼多多的还有一系列问题,包括平台治理、物流体系、服务体验、生态建设等等。

截至本次发行股份前,拼多多CEO黄峥拥有2,074,447,700股,持股比例为50.7%,红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏拥有181,830,600股,持股比例为4.4%。所有董事和高管共持股55.5%。机构股东方面,腾讯持股18.5%,高榕资本持股10.1%,红杉中国持股7.4%。

这些领域,阿里巴巴和京东已经深耕多年。等待黄峥的是,一个硝烟弥漫的战场。

预计本轮IPO后,创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%,拥有89.8%的投票权,腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%,投票权为1.8%;红杉资本所占股比为6.8%,投票权为1.3%。

新电商考验

京东、唯品会、聚美优品等平台的崛起,打破了阿里巴巴在PC端一统电商江湖的格局。同时,移动互联网则将电商带入一个新的时代。

然而,后起之秀也并未能打破市场格局,拼多多成为挑战者。招股书中披露了截至本次发行股份前的持股情况,拼多多CEO黄峥持股比例为50.7%,红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏持股比例为4.4%,所有董事和高管共持股55.5%。按照拼多多当前股价,黄峥个人净资产已接近150亿美元,超过京东创始人刘强东。

拼多多的定位被形象地称为网上的“十元特价店”。对此,在7月26日的采访中黄峥解释称,早期投资人也做过这个类比,现在他们不这么想了。“我们不可能把淘宝用户整体搬过来,只是创造了一个不一样的场景,用户在这个场景下会用我们。”他坦言,拼多多的增长连自己都觉得不可思议。

这种不可思议,70%是靠机遇和环境。

7月26日,安信证券分析师胡又文接受采访时表示,按买家规模计,拼多多已经跻身中国电商的第一阵营。对比京东、阿里巴巴的发展历程,拼多多自上线后通过社交网络快速累积了用户。不过,在目标用户方面,拼多多将关注点投向数量广大的中小城市和乡村用户,多位于三四线及以下城市。这类人群的收入水平较低对价格更敏感。

与此同时,淘宝、京东等综合电商巨头以“消费升级”为口号,不断向中高端市场拓展,从而给拼多多以机会,使其在电商流量红利逐渐触顶的今天,避开与巨头的正面竞争,挖掘在一定程度上渗透率不高的低线市场,并实现了快速扩张。

公开数据显示,拼多多用户中,来自三四线及以下城市的用户占比达64.73%,而一线城市的用户占比仅为7.56%。与之相比,京东用户中,一二线城市用户的占比近50%,明显高于拼多多。对此,黄峥表示,拼多多就像改革开放前的深圳,不需要转型,可以慢慢迭代。

供应链之困

即便业绩优秀,拼多多仍然饱受争议。

从运营数据上看,拼多多2017年GMV(即“平台交易额”)为1412亿元,43亿笔交易,平均客单价仅为32.8元;2018年第一季度662亿元的GMV,对应17亿笔交易,客单价38.9元;据招股书披露,拼多多用户2017年人均GMV约在600元左右。对标阿里巴巴、京东等电商平台,客单价与买家年贡献GMV差距明显。根据阿里财报计算,阿里电商平台买家年贡献GMV在7000-8000元之间。

拼多多仍需处理与供应商之间的紧张关系,强化对供应链上游的控制与管理,以及在物流、服务体系上的建设。另一方面,拼多多选择在美上市,也必须面对知识产权保护可能带来的诉讼与质疑,在这一点上,阿里巴巴已经进行了长达十多年的调适,在内部反腐、平台治理、打击假冒等多方面付出诸多努力。

更为重要的是,拼多多需要摆脱对微信的依赖,找到自己的流量来源。提升客单价、用户留存率和复购率,从单个用户获取更多价值,对拼多多是否能维持高速发展都至关重要。黄峥在自己的微信公众号中曾说,“我们跟阿里团队差了20年,但是老的互联网人总是会老去。我们也许有机会在新的流量分布形式、新的用户交互形式和新的国际化的情况下,能够做出一个不一样的‘阿里’。”

就在拼多多提交招股说明书之后,一家名为Daddy‘s
Choice(爸爸的选择)纸尿裤制造商向纽约联邦法院提起诉讼,称拼多多在知情的情况下允许销售带有Daddy’s
Choice名称的仿冒产品。黄峥对此回应称,平台打假是一个长期的过程,“高额罚款有很大的好处,如果我们不这么干,拼多多可能就没有今天的发展。只有让造假者切切实实感受到痛了,才会有效。在商户群里面也会逐渐形成口碑,整体供应链就会变好。”

他也承认拼多多与淘宝的差距。“我们是没有购物车的,淘宝是有购物车的,所以你看起来我们的客单价35元到40元,淘宝客单价可能在80到100元。如果你考虑购物车差异的话,一个淘宝的购物车里面,基本上会有1.8件商品。如果你把我们这个东西乘以1.8,在我们这里是40,到它那边可能就是70,是比它还低一点。用户通过口碑,产品购买是指数级增长,进入供应链阶段,用户对平台信任之后才开始进入线性阶段。”7月26日,黄峥对记者如是说。

值得注意的是,社交电商在现今的发展中还存在用户隐私保障欠缺、信任机制不健全、行业标准不够完善等问题,产品质量和用户体验也存在严重的不足。分析人士认为,拼多多脱胎于微信,爆发于小程序,可以说还是依赖腾讯和微信才实现了爆发,待其发展壮大到下一个体量后,是否能够“去腾讯化”,目前仍是个有待考量的问题。而一直在腾讯体系内,再进一步长大恐怕会受到一定限制。长期来看,拼多多必须要完成从低价战略向品质战略的优化升级、满足不同层次消费者的需求,才能实现持续良性发展。

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