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澳门新萄京手机游戏10%中干去职:腾讯掀起史上最大一轮管理干部裁撤

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这段时间,互联网公司的中层管理者们可能都过得不大好。3月19日,关于“腾讯裁撤10%中层干部”的消息在行业内引发热议,无独有偶,百度董事长李彦宏日前也通过内部信强调,“2019年,公司将加速干部年轻化的进程,选拔更多的80、90后年轻同事进入管理层。”再早之前,京东则在今年2月提出“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”。一时间,干部岗位成为众矢之的,这背后,透露出各大互联网公司的“青春焦虑”。2018年11月9日,腾讯成立20周年司庆。腾讯总裁刘炽平面向内部员工说道,“腾讯不可以把干部变成终身制”,长期来讲,会鼓励“能上能下”的文化,“你有能力的时候我们很快让你上去,但是到一定程度打疲了,就先下来,如果有合适的机会就再上去”。刘炽平表示,对于公司来说,如何把企业保持在年轻状态非常重要。“我们更希望让年轻的同事们有成长机会,我们也很鼓励年轻人要站出来争取机会。”3月19日,21世纪经济报道记者从腾讯了解到,这次中层干部的调整实际上从去年底就已经开始,目前已经基本结束。清理“小白兔”员工互联网巨头之所以在此时做出这样的调整,其实也是整个市场大环境下,企业必须做出的改变。一直以来,互联网公司虽然都有自己的绩效考核制度,但对干部的管理,多数奉行的都是只升不降,正如刘炽平所说的“终身制”。此前,360集团董事长周鸿祎曾在微博公开表示,要求人力资源部门要定期清理“小白兔”员工,否则就会发生死海效应。什么是小白兔员工?通常是指个人能力较弱,但对公司的价值观认同度极高且工作态度极好的员工。这些小白兔员工,一旦在企业熬成管理者,“终身制”的干部管理制度则成为他们的保护伞。他们拿着高薪并享有一定权力,却无法为企业带来相应的成绩,这种氛围蔓延开来,对企业的发展是致命的。尤其是像腾讯、百度、京东这样具有一定体量的公司,有主营业务保证公司的营收,很多其他业务的管理者便享受在公司营造的“温室”当中,大大扼杀了企业的活力。3月19日,一位已经从腾讯离职的人士告诉21世纪经济报道记者,他在腾讯工作近4年的最深感受就是安稳。但他强调,这种安稳不是不忙,而是不用背负太大的责任。“这怎么说呢,好也不好,好处是只要完成了自己的工作任务,年底考核基本没问题。不好是觉得有些无聊了,在腾讯的理念就是不出错就行,但想尝试做一些新事情太难。”他说。对此,刘炽平表示,“在干部体系上,我们希望一定要有流动,这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大,要求每年有一定比例的管理干部要退下来。”而这个比例就是10%。架构调整的后续腾讯对中层干部的调整,还有一个重要背景就是集团的组织架构调整。去年9月30日,腾讯启动了公司史上第三次组织架构调整,将原有的七大事业群整合为六个。并新增了云与智慧产业事业群(CSIG)和平台与内容事业群(PCG),而原来的社交网络事业群(SNG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)则被拆分重组。在这次声势浩大的架构调整中,诸多同类型的业务被整合到一起,这也迫使腾讯需要优化出新的业务团队,同时,也要对不同业务的负责人进行重新任命。业务整合后,曾有多位腾讯内部员工均向21世纪经济报道记者感慨,称新成立的PCG的员工数量是真多,总数约在1.5万左右。3月19日,一位来自腾讯PCG的人士告诉21世纪经济报道记者,PCG成立后实际上有多个业务重叠的部门,这也导致出现一些冗余的职位。在取舍问题上,公司主要是依靠过去的成绩。该内部人士举例说,天天快报最终被整合到QQ看点团队,主要还是因为过去几年天天快报该得到的资源支持都得到了,但没有做起来,反倒是QQ看点做出了一些成绩。另外一位原OMG的员工则向21世纪经济报道记者表示,公司业务整合的过程,其实也是资源重新分配的过程。他身边有一些老员工没有获得自己想要的项目资源,也主动离职了。“让位”年轻员工据报道,在2018年9月召开的一次腾讯总办会上,马化腾问道,“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”得到的答案是不到十人。这个回答对马化腾的刺激很大,也成为腾讯接下来裁撤中层干部的导火索。去年底,在宣布要裁撤中层干部的同时,腾讯对外宣布了“青年英才计划”。在这个计划里,腾讯将把20%的晋升机会给予年轻人,而且这将是一个硬性的百分比。不仅如此,腾讯还为管理者的考核指标增加了一项内容,即识别、培养、提拔出来多少年轻人。与此同时,腾讯还设立了现有体系以外的奖励计划,用于激励有潜力、对公司未来很有贡献的青年人。实际上,为公司的年轻员工让位,正成为互联网公司的主旋律,据不完全统计,百度、阿里巴巴、腾讯、京东、小米等公司在最近的组织调整公告中,均提及了要提拔年轻员工的想法。李彦宏在日前发布的内部信中便指出,公司会不断地为年轻人、为有志者、为陪伴公司成长的高管和员工,持续创造好的机制,让大家全情投入,无后顾之忧。当下,如何保持持续的创新,已经成为互联网企业竞争的核心。寄希望于年轻的员工,让他们发挥创造力固然是个好办法,毕竟现在很多爆款产品都出自年轻人之手。但是,淘汰制度能否如愿施行,或者长久施行下去,才是互联网公司们接下来的真正考验。

数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部。

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中国最庞大的互联网公司之一腾讯,正在对自己动刀。

中国最庞大的互联网公司之一腾讯,正在对自己动刀。数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部。腾讯中干主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别,有时一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,有CDG的腾讯员工认为,实际甚至超过了这个比例。

数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部。腾讯中干主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别,有时一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,有战略发展部的腾讯员工认为,实际甚至超过了这个比例。

截止发稿,腾讯并未对此作出回复。

截止发稿,腾讯并未对此作出回复。

然而,这么多中干离开腾讯,而且其中很多都是司龄十几年的老腾讯,“是腾讯历史上绝无仅有的”,一名CDG的腾讯员工称。不过,这场悄无声息的人事调整几乎完全在水面之下进行,没有官方公告或声明,但时不时会有离职同事写的纪念文章在腾讯员工的朋友圈刷屏。

然而,这么多中干离开腾讯,而且其中很多都是司龄十几年的老腾讯,是腾讯历史上绝无仅有的,一名CDG的腾讯员工称。不过,这场悄无声息的人事调整几乎完全在水面之下进行,没有官方公告或声明,但时不时会有离职同事写的纪念文章在腾讯员工的朋友圈刷屏。

36氪没有获得完整的中干调整名单,但从目前的信息来看,这一轮的人事变动不仅涉及到PCG、CSIG、CDG等腾讯多个事业群及下属业务线,还包括S线、对内做技术支持的TEG等一些不是做具体业务的部门。

36氪没有获得完整的中干调整名单,但从目前的信息来看,这一轮的人事变动不仅涉及到PCG、CSIG、CDG等腾讯多个事业群及下属业务线,还包括S线、对内做技术支持的TEG等一些不是做具体业务的部门。

澳门新萄京手机游戏 ,“早该优化了。”一名前腾讯产品经理对此评价道。

早该优化了。一名前腾讯产品经理对此评价道。

腾讯寻找年轻人

腾讯寻找年轻人

“很多以前经常抛头露面的人,现在都没怎么看到冒头了。”IEG一个游戏项目的负责人说,“心理承受不起的就离职了。但外面的环境更加恶劣,出去不干事只指挥的人谁会要啊。”

很多以前经常抛头露面的人,现在都没怎么看到冒头了。IEG一个游戏项目的负责人说,心理承受不起的就离职了。但外面的环境更加恶劣,出去不干事只指挥的人谁会要啊。

本月稍早前一篇得到腾讯部分高层支持的报道也提到了裁撤中干的消息和10%比例的数字,并且这个决定直接来自于总办战略会。这篇报道由微信公号“故事硬核”发出,这个公号的主理团队均为资深记者,与腾讯网旗下项目谷雨实验室有内容合作。

本月稍早前一篇得到腾讯部分高层支持的报道也提到了裁撤中干的消息和10%比例的数字,并且这个决定直接来自于总办战略会。这篇报道由微信公号故事硬核发出,这个公号的主理团队均为资深记者,与腾讯网旗下项目谷雨实验室有内容合作。

……每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。

每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。

在腾讯公司20周年的会议上,刘炽平表态,在未来一年内,有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域,”他态度坚决,“我们几个月之内很快地会完成10%的目标。”他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

在腾讯公司20周年的会议上,刘炽平表态,在未来一年内,有10%不再胜任的管理干部要退。尤其在中干这个领域,他态度坚决,我们几个月之内很快地会完成10%的目标。他希望公司能真正形成能上能下的新文化。

但“裁撤中干”不等于“裁员”。与此前滴滴、美团、网易等公司对基层员工的裁员动作不同,腾讯的这次调整没有在社交网络、新闻媒体上引发什么风波。考虑到腾讯的员工总数,只有很少比例的员工在此轮调整中离开了腾讯。此外,这些被裁撤了的中干均为有丰富资历和经验的中高层管理者或项目团队负责人,相比起抗议与抱怨,他们更在乎离开腾讯后的职业生涯和业内声誉。

但裁撤中干不等于裁员。与此前滴滴、美团、网易等公司对基层员工的裁员动作不同,腾讯的这次调整没有在社交网络、新闻媒体上引发什么风波。考虑到腾讯的员工总数,只有很少比例的员工在此轮调整中离开了腾讯。此外,这些被裁撤了的中干均为有丰富资历和经验的中高层管理者或项目团队负责人,相比起抗议与抱怨,他们更在乎离开腾讯后的职业生涯和业内声誉。

然而,腾讯裁撤中干的实际影响仍然是深远的,这家在过去20年里曾取得辉煌成就的中国公司正在发生一些真正的变化。

然而,腾讯裁撤中干的实际影响仍然是深远的,这家在过去20年里曾取得辉煌成就的中国公司正在发生一些真正的变化。

“故事硬核”的报道里提到,马化腾在架构调整前的香港战略会上曾向总办同事提问,“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”答案是不到十人。

故事硬核的报道里提到,马化腾在架构调整前的香港战略会上曾向总办同事提问,腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?答案是不到十人。

于是,腾讯前所未有的裁撤中干、为年轻人腾位置的组织变革大幕也随之拉开。

于是,腾讯前所未有的裁撤中干、为年轻人腾位置的组织变革大幕也随之拉开。

中国另一大互联网巨头阿里巴巴在2017年底任命1985年出生的蒋凡为淘宝总裁,彼时蒋凡加入阿里才刚四年。一年多之后,蒋凡又接过了天猫总裁的职位。相比而言,腾讯在对应的这个级别上确实没有类似的年轻人冒出来,或者说腾讯的年轻人还没有得到这个机会。

中国另一大互联网巨头阿里巴巴在2017年底任命1985年出生的蒋凡为淘宝总裁,彼时蒋凡加入阿里才刚四年。一年多之后,蒋凡又接过了天猫总裁的职位。相比而言,腾讯在对应的这个级别上确实没有类似的年轻人冒出来,或者说腾讯的年轻人还没有得到这个机会。

腾讯总办显然早已意识到了这个问题,但外部竞争及政策和贸易环境的变化使得腾讯在过去一年里增长有所放缓。再加上腾讯“把半条命交给合作伙伴”的策略,以及用广泛的投资来替代掉了一些无需自己做的业务,导致新人通过业绩升职的机会比此前已经少了很多。裁撤中干看起来是另一条可行路径。

腾讯总办显然早已意识到了这个问题,但外部竞争及政策和贸易环境的变化使得腾讯在过去一年里增长有所放缓。再加上腾讯把半条命交给合作伙伴的策略,以及用广泛的投资来替代掉了一些无需自己做的业务,导致新人通过业绩升职的机会比此前已经少了很多。裁撤中干看起来是另一条可行路径。

PCG重新分工

PCG重新分工

2018年9月30日,腾讯宣布进行新一轮的组织架构调整,将原来的七个事业群调整为六个事业群。其中影响最大的是原SNG、MIG、OMG三大事业群重组整合为两个新的事业群PCG和CSIG。而相对应的人事调整是与业务、项目团队、汇报线等变动紧密结合的。

2018年9月30日,腾讯宣布进行新一轮的组织架构调整,将原来的七个事业群调整为六个事业群。其中影响最大的是原SNG、MIG、OMG三大事业群重组整合为两个新的事业群PCG和CSIG。而相对应的人事调整是与业务、项目团队、汇报线等变动紧密结合的。

36氪获悉,原SNG的QQ团队下属的即通产品部总经理冼业成在今年一月已经去职。一位曾经跟冼业成开会过多次的其它部门员工告诉36氪,其对冼业成的总体印象是“蛮敬业的”。但现在来看,腾讯此次架构调整所要表达的要求是,管理干部仅仅敬业是远远不够的。

36氪获悉,原SNG的QQ团队下属的即通产品部总经理冼业成在今年一月已经去职。一位曾经跟冼业成开会过多次的其它部门员工告诉36氪,其对冼业成的总体印象是蛮敬业的。但现在来看,腾讯此次架构调整所要表达的要求是,管理干部仅仅敬业是远远不够的。

即通产品部负责腾讯最早的即时通讯工具QQ旗下各项业务,最近一次发布的重要新产品是2018年4月的腾讯文档,发布时还引来了马化腾在朋友圈点赞。

即通产品部负责腾讯最早的即时通讯工具QQ旗下各项业务,最近一次发布的重要新产品是2018年4月的腾讯文档,发布时还引来了马化腾在朋友圈点赞。

已经运转多年的组织体系此次被打破。在组织架构调整前的原SNG,冼业成的上级是负责QQ的副总裁殷宇,另一个副总裁梁柱则负责QQ空间,两人都向高级副总裁汤道生汇报;而在调整后,汤道生被集团委以to
B业务重任,殷宇和梁柱跟着整个QQ体系都被划分到了新成立的PCG,向PCG总裁任宇昕汇报。

已经运转多年的组织体系此次被打破。在组织架构调整前的原SNG,冼业成的上级是负责QQ的副总裁殷宇,另一个副总裁梁柱则负责QQ空间,两人都向高级副总裁汤道生汇报;而在调整后,汤道生被集团委以to
B业务重任,殷宇和梁柱跟着整个QQ体系都被划分到了新成立的PCG,向PCG总裁任宇昕汇报。

随后,在PCG内部又进行了进一步调整,殷宇的新任务是做资讯信息流,而社交相关的业务则全部划给了梁柱。于是,即通产品部的汇报线也随之从殷宇换到了梁柱,在这一背景下,冼业成去职。

随后,在PCG内部又进行了进一步调整,殷宇的新任务是做资讯信息流,而社交相关的业务则全部划给了梁柱。于是,即通产品部的汇报线也随之从殷宇换到了梁柱,在这一背景下,冼业成去职。

不过,殷宇在移交出即通产品部等业务的同时,也接收了与资讯信息流相关、来自其它事业群的业务部门。此次架构调整后,原OMG负责天天快报的兴趣阅读产品部被整体合并进入了殷宇的QQ看点团队。

不过,殷宇在移交出即通产品部等业务的同时,也接收了与资讯信息流相关、来自其它事业群的业务部门。此次架构调整后,原OMG负责天天快报的兴趣阅读产品部被整体合并进入了殷宇的QQ看点团队。

2015年上线的天天快报曾被视为是腾讯狙击今日头条崛起的重要产品,一度被总办寄予厚望。2017年3月,任宇昕取代刘胜义兼任OMG总裁。随后的2017年6月,腾讯将快报产品提至更高的战略级别,此前的快报产品部更名为兴趣阅读产品部,副总经理级别的郑坚为第一负责人,向“常胜将军”副总裁林松涛汇报,林松涛此前在MIG一手带起了应用宝。不到半年后,郑坚离职创业,由原快报总编辑、副总经理级别的马立接任部门第一负责人。

2015年上线的天天快报曾被视为是腾讯狙击今日头条崛起的重要产品,一度被总办寄予厚望。2017年3月,任宇昕取代刘胜义兼任OMG总裁。随后的2017年6月,腾讯将快报产品提至更高的战略级别,此前的快报产品部更名为兴趣阅读产品部,副总经理级别的郑坚为第一负责人,向常胜将军副总裁林松涛汇报,林松涛此前在MIG一手带起了应用宝。不到半年后,郑坚离职创业,由原快报总编辑、副总经理级别的马立接任部门第一负责人。

然而,天天快报并没能在林松涛领导下的郑坚和马立手中达到总办期望,反而是殷宇旗下的QQ看点在2018年异军突起,成为腾讯各大信息流产品中的新星,在集团财报中反复受到表扬。于是,天天快报被整合进入QQ看点,36氪获悉,今年1月马立也已经离开腾讯。公开资料显示,马立具有深厚的网络原创内容背景,也有一定的产品运营经验,在中国互联网媒体从业多年,2005年就加盟腾讯,是腾讯网的早期创始员工。

然而,天天快报并没能在林松涛领导下的郑坚和马立手中达到总办期望,反而是殷宇旗下的QQ看点在2018年异军突起,成为腾讯各大信息流产品中的新星,在集团财报中反复受到表扬。于是,天天快报被整合进入QQ看点,36氪获悉,今年1月马立也已经离开腾讯。公开资料显示,马立具有深厚的网络原创内容背景,也有一定的产品运营经验,在中国互联网媒体从业多年,2005年就加盟腾讯,是腾讯网的早期创始员工。

于是在调整后的PCG里,重点产品的VP分工,林松涛做短视频,殷宇做资讯信息流,梁柱做社交,这也是任宇昕在2018年底员工大会时提及的三个业务方向和负责人。

于是在调整后的PCG里,重点产品的VP分工,林松涛做短视频,殷宇做资讯信息流,梁柱做社交,这也是任宇昕在2018年底员工大会时提及的三个业务方向和负责人。

持续调整的广告营销线

持续调整的广告营销线

另一块人事变动较大的业务是腾讯的广告营销线。由于历史原因,此前的腾讯广告业务分散在OMG和CDG两大事业群,分别由腾讯公司高级副总裁刘胜义和总裁刘炽平各管一摊。刘胜义在大中华地区广告界从业二十多年,担任过多家知名4A公司的高管,2006年加入腾讯。2017年初,刘胜义不再担任OMG总裁,出任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席,推动广告业务在全公司的协同。他在OMG的广告系统内仍然具有深厚影响。

另一块人事变动较大的业务是腾讯的广告营销线。

但刘胜义的这种影响或许正在逐步减弱。36氪获悉,此次架构调整后广告线合并,CDG社交效果广告部与OMG销售线和广告平台产品部进行整合,在CDG下共同组建新的广告营销服务线AMS。

由于历史原因,此前的腾讯广告业务分散在OMG和CDG两大事业群,分别由腾讯公司高级副总裁刘胜义和总裁刘炽平各管一摊。刘胜义在大中华地区广告界从业二十多年,担任过多家知名4A公司的高管,2006年加入腾讯。2017年初,刘胜义不再担任OMG总裁,出任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席,推动广告业务在全公司的协同。他在OMG的广告系统内仍然具有深厚影响。

与业务调整同步进行的依然是人事调整。一名腾讯广告线的员工透露,原OMG负责广告系统业务的腾讯集团副总裁郑香霖、大客户部销售总经理翁诗雅均已离职。另一名广告线员工也证实了这个消息。

但刘胜义的这种影响或许正在逐步减弱。36氪获悉,此次架构调整后广告线合并,CDG社交效果广告部与OMG销售线和广告平台产品部进行整合,在CDG下共同组建新的广告营销服务线AMS。

其中,2014年加入腾讯的郑香霖,在2018年12月还曾以腾讯公司副总裁身份参加第三届Morketing
Summit全球营销峰会。几天后,郑香霖又在腾讯内部的腾讯营销突破奖颁奖典礼上,与腾讯集团高级执行副总裁刘胜义、副总裁程武一起代表市场部高层为腾讯M族员工颁奖。事实上,刘胜义出席的许多内外活动都有郑香霖陪同。

与业务调整同步进行的依然是人事调整。一名腾讯广告线的员工透露,原OMG负责广告系统业务的腾讯集团副总裁郑香霖、大客户部销售总经理翁诗雅均已离职。另一名广告线员工也证实了这个消息。

值得一提的是,郑香霖曾在2017年9月的腾讯智慧峰会上提到当时OMG的广告业务布局。郑香霖称,整个OMG面对的是品牌广告主为主,品牌广告主需要通过OMG有一个ONE
TENCENT的概念统一出口。

其中,2014年加入腾讯的郑香霖,在2018年12月还曾以腾讯公司副总裁身份参加第三届Morketing
Summit全球营销峰会。几天后,郑香霖又在腾讯内部的腾讯营销突破奖颁奖典礼上,与腾讯集团高级执行副总裁刘胜义、副总裁程武一起代表市场部高层为腾讯M族员工颁奖。事实上,刘胜义出席的许多内外活动都有郑香霖陪同。

腾讯的广告线从2017年开始调整,彼时的大致分工是CDG做各个效果广告系统和平台,OMG致力于大客户品牌广告销售。然而2018年的几次季度财报显示,腾讯的广告收入增速并没能达到预期。

值得一提的是,郑香霖曾在2017年9月的腾讯智慧峰会上提到当时OMG的广告业务布局。郑香霖称,整个OMG面对的是品牌广告主为主,品牌广告主需要通过OMG有一个ONE
TENCENT的概念统一出口。

到了2018年底2019年初,随着整个公司的组织架构调整,在高层强力推动下广告线终于实现了ONE
TENCENT,只不过却是划给了CDG。在这些背景下,郑香霖成了2019年第一个从腾讯离职的副总裁级别管理干部。

腾讯的广告线从2017年开始调整,彼时的大致分工是CDG做各个效果广告系统和平台,OMG致力于大客户品牌广告销售。然而2018年的几次季度财报显示,腾讯的广告收入增速并没能达到预期。

自上而下的两管猛药

到了2018年底2019年初,随着整个公司的组织架构调整,在高层强力推动下广告线终于实现了ONE
TENCENT,只不过却是划给了CDG。

中国互联网大公司对管理层的改革并非腾讯一家而已。大约在腾讯裁撤中干的同一时期,京东官方证实将对10%的副总裁以上高管进行优化;而百度则在上周宣布正式推出高管退休计划,总裁张亚勤成为该计划首位申请者,将在今年10月退休;而阿里巴巴更是一个几乎每年都不停地调整组织架构的公司。

在这些背景下,郑香霖成了2019年第一个从腾讯离职的副总裁级别管理干部。

这种不约而同的动作首先与整体互联网环境有关。宏观经济减速、监管政策收紧,行业里所有公司都要对新变化作出反应。而由80后张一鸣率领的字节跳动等新对手日益强大,也使得腾讯面临越来越激烈的市场竞争,腾讯需要挖掘同一代际的年轻人才,应对新的竞争。

自上而下的两管猛药

3Q大战之前,腾讯富有侵略性地进入几乎每一项在线业务,自身获得了高速增长,但也遭遇行业和公众舆论的反弹。而2012年后的腾讯重新定义了使命,马化腾说只做两件事:连接器和内容产业。而与之无关的业务,腾讯则选择用投资协议交给了合作伙伴。

中国互联网大公司对管理层的改革并非腾讯一家而已。大约在腾讯裁撤中干的同一时期,京东官方证实将对10%的副总裁以上高管进行优化;而百度则在上周宣布正式推出高管退休计划,总裁张亚勤成为该计划首位申请者,将在今年10月退休;而阿里巴巴更是一个几乎每年都不停地调整组织架构的公司。

在此背景下,腾讯内部的业务扩张会受到限制,新陈代谢变慢,公司守业心态日渐浓重。当近年来信息流、短视频等新的赛道出现时,腾讯此前无往不利的产品方法论无法再完美适用。而现在,腾讯选择的破局方法是自上而下式的,第一是业务层面的组织架构调整,第二则是直接裁撤10%的中干,给年轻人腾位子,试图借此让整个公司重新产生活力。这两件事之间有联动,但又并非因果关系。不过,当架构调整和裁撤中干都做完以后,腾讯能变成自己想成为的那家最受人尊敬且一直受尊敬的公司吗?也许只有腾讯里的年轻人能回答这个问题。

这种不约而同的动作首先与整体互联网环境有关。宏观经济减速、监管政策收紧,行业里所有公司都要对新变化作出反应。而由80后张一鸣率领的字节跳动等新对手日益强大,也使得腾讯面临越来越激烈的市场竞争,腾讯需要挖掘同一代际的年轻人才,应对新的竞争。

“早该优化了。”一名前腾讯产品经理对此评价道。截至发稿,腾讯并未对此作出回复。

3Q大战之前,腾讯富有侵略性地进入几乎每一项在线业务,自身获得了高速增长,但也遭遇行业和公众舆论的反弹。而2012年后的腾讯重新定义了使命,马化腾说只做两件事:连接器和内容产业。而与之无关的业务,腾讯则选择用投资协议交给了合作伙伴。

文章来源:36氪

在此背景下,腾讯内部的业务扩张会受到限制,新陈代谢变慢,公司守业心态日渐浓重。当近年来信息流、短视频等新的赛道出现时,腾讯此前无往不利的产品方法论无法再完美适用。

而现在,腾讯选择的破局方法是自上而下式的,第一是业务层面的组织架构调整,第二则是直接裁撤10%的中干,给年轻人腾位子,试图借此让整个公司重新产生活力。这两件事之间有联动,但又并非因果关系。

不过,当架构调整和裁撤中干都做完以后,腾讯能变成自己想成为的那家最受人尊敬且一直受尊敬的公司吗?也许只有腾讯里的年轻人能回答这个问题。

责任编辑:周星如

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