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澳门新萄京官方网站67677“中国神钢PLUS”诞生,离世界最大钢企仅一步之遥

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原标题:远程“一键炼钢”:“钢铁航母”中国宝武再起航

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实 习 生 李丹妮 武汉报道

“宝马联盟”能否打破钢铁企业重组失败的魔咒,延续宝钢和武钢重组表现?

6月2日,马钢股份发布公告称,中国宝武计划对马钢集团实施重组,安徽省国资委将其持有的马钢集团51%的股权无偿划转至中国宝武。通过本次收购,中国宝武将通过马钢集团间接控制马钢股份45.54%的股份,并成为马钢股份的间接控股股东,马钢股份的实控人也将由安徽省国资委变更为国务院国资委。

12月初,中俄东线天然气管道正式投产通气。这是目前世界单体规模最大的天然气长输管道,其中宝钢股份提供技术含量最高的直缝管用板供货占比达到50%,站场管用板、清管弯管用板则全部由宝钢股份独家提供。

综合整理|《中国企业家》记者 周夫荣

近年来,我国钢铁企业的兼并重组一直在推进。在宝钢和武钢合体为中国宝武后,2017年11月,*ST重钢公告称,最终确定四源合基金与重庆战新基金共同设立的重庆长寿钢铁有限公司为重庆钢铁重组方,参与对重钢进行重整。如今,长江上游的重钢、中游的武钢、下游的马钢均已完成或即将完成重组。

宝武牢牢占据国内高端板材龙头位置源于对智慧制造的不懈追求。就在数月前召开的中国宝武智慧制造现场会上,随着中国宝武党委书记、董事长陈德荣在宝山基地按下意义非凡的按键,3000米外的炼钢3号转炉正式启动“远程一键炼钢”模式,全流程自动化出钢,碳、硅、锰、磷等钢水成分指标皆在控制标准内。

编辑|马吉英

中国宝武将间接控股马钢股份

传统的炼钢过程,需要吹炼工、摇炉工、合金工、信号工等多名工人协作,工作环境恶劣,危险系数高,劳动强度大。中国宝武率先探索并持续推进智慧炼钢,自主掌握大型300吨转炉全自动出钢技术,“智慧炼钢”跨出关键一步。

图片来源|站酷海洛

本次划转前,马钢集团直接持有马钢股份A股35.06亿股,占本公司总股本比例约为45.54%,为公司直接控股股东。安徽省国资委持有马钢集团100%股权,为公司实际控制人。

从“傻大黑粗”到高质量发展

靴子落地,传闻已久的“宝马联盟”终于达成。

本次权益变动完成后,中国宝武取得马钢集团51%的股权,安徽省国资委对马钢集团的持股将变成49%,中国宝武从而间接控制马钢集团所持马钢股份35.06亿股份,占马钢股份总股本的比例为45.54%,马钢股份实际控制人将由安徽省国资委变更为国务院国资委。

“过去提起炼钢,留给人们的刻板印象就是傻大黑粗。而如今,通过智慧制造和5G技术,已经实现鼠标炼钢和远程一键炼钢。这次是离现场3000米,下次就可能实现距离3000公里的一键炼钢。”陈德荣说道。

6月2日,持有马钢股份控股股东马钢集团100%股权的安徽省国资委,与由中国宝武钢铁集团有限公司签署了股权无偿划转协议。安徽省国资委将向中国宝武无偿划转其持有的马钢集团51%股权。

根据收购书显示,本次收购是促进我国钢铁行业健康发展,深入推进国有经济布局结构调整,加快产能过剩行业兼并重组的重要举措。

智慧制造是当前中国宝武致力于构建的关键核心能力,这艘“钢铁航母”正尝试以智慧制造引领行业新一轮革新。2018年,中国宝武开启全面推进智慧制造工作,发布《智慧制造行动方案》,保持高水平研发投入。2018年,宝武研发投入率达2.3%,创历史新高,专利数量累计12979件,其中发明专利5281件,在中央企业中位居前列。

合并后,一家新的巨无霸钢铁集团将浮出水面。

中国宝武与马钢集团重组,一方面将带动马钢实现跨越式发展,壮大安徽省国有经济,促进钢铁及相关产业聚集发展,助推安徽省产业结构转型升级,实现更高质量发展,另一方面将推动中国宝武成为“全球钢铁业的引领者”的远大愿景,进一步打造钢铁领域世界级的技术创新、产业投资和资本运营平台。

如今,中国宝武已经孕育出一批成熟的智慧制造项目。以无人化为特征的冷轧黑灯工厂、运用5G技术的炼钢风机在线监测和热轧平整机器人、设备远程运维中心、产成品智能物流管控中心……往日“傻大黑粗”“烟熏火燎”的钢铁工厂正在转型为技术密集型的智能化代表。

2018年中钢协数据显示,中国宝武和马钢集团2018年粗钢产量合计达到8707.13万吨。目前世界上最大的钢铁集团安赛乐米塔尔2018年年报显示,当年粗钢产量为9250万吨。若整合顺利实施,重组后的“宝马联盟”与安赛乐米塔尔的产量差距将缩小至几百万吨。

兰格钢铁网研究中心主任王国清向新京报记者表示,本次中国宝武对马钢集团进行重组,即是国家对钢铁行业的整体考量,也符合业内的共识。王国清认为,马钢集团被重组,有助于我国在华东地区组建大型钢铁集团,也有助于中国宝武逐步实现“钢铁航母”的目标。

除了炼钢技术和流程的智慧化,绿色制造也是中国宝武始终重视的要点。在2019年生态环境部公布第十届中华环境奖评选结果中,中国宝武旗下的宝钢股份获评第十届中华环境奖,成为第十届中华环境奖中唯一入选的企业单位。

此次重组,开启了近年央企兼并大型地方国企的先例。

马钢股份一季度净利润下滑九成

按照“高于标准、优于城区、融入城市”实行的“三治四化”是中国宝武绿色发展的具体路径。在源头管控和终端治理上双管齐下治理废气、废水、固废;通过洁化、绿化、美化、文化,厂区绿地率基本已达到了百分之三十以上,成为名副其实的绿色花园工厂。

作为被重组方,马钢的诉求是,具备技术优势的宝武集团带动马钢实现跨越式发展,壮大安徽省国有经济,促进钢铁及相关产业聚集,助推安徽省产业结构转型升级。而宝武集团希望成为“全球钢铁业的引领者”,进一步打造钢铁领域世界级的技术创新、产业投资和资本运营平台。

马钢股份主营业务为钢铁产品的生产和销售,是中国最大钢铁生产和销售商之一,生产过程主要有炼铁、炼钢、轧钢等。

技术创新也成为引领行业绿色发展方向的驱动力。近年来,中国宝武推进实施以“煤进仓、矿进棚”等为代表的一批环保项目,升级改造以全流程提标改善为核心的一批除尘、水处理工艺设施,还将自主研发的焦炉烟气治理、最高效率的烧结烟气净化处理等一批业内首发及示范性环保技术转化为工程应用。

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马钢股份一季报显示,今年一季度,公司营业收入为177.17亿元,同比下滑3.23%;实现归母净利润8374.59万元,同比下滑94.09%;经营活动产生的现金流为-22.89亿元,同比减少461.39%。

成为全球钢铁行业引领者,一直是中国宝武的愿景。“中国宝武是一家现代高科技企业”,这是陈德荣对企业的新定位。他谈到,中国钢铁工业未来的发展趋势是向大而强、大而优发展。整个钢铁行业应该向着更加绿色、更加智能,性能更加优异、更加精品化的方向发展。

钢铁行业的兼并重组并不鲜见,然而,在宝钢和武钢合并前,钢铁巨头合并重组鲜有成功案例。“宝马联盟”能否打破钢铁企业重组失败魔咒?它们将碰撞出怎样的火花?

“钢铁企业盈利空间受到严重挤压,公司经营业绩同比大幅下降。”马钢股份在一季报中解释称,马钢股份营业收入同比减少3.23%,主要是报告期公司钢材销量减少所致;归母净利润的下滑,主要是报告期钢材价格下跌,铁矿石等原燃料价格上涨,致使公司钢材产品毛利较上年同期减少所致。

“我们的布局调整也将更好地走向国际市场,”陈德荣补充道,“一带一路”为中国钢铁工业的国际化提供了巨大的发展空间和良好的机遇,沿线国家原有的工业基础较薄弱,加上基础设施、基本建设等先行走出去的行业又对钢铁有着高需求。所以中国钢铁工业要按照“一带一路”倡议大胆走出去,实现国际化,这可能就是中国钢铁工业未来发展的一个趋势。

为什么是马钢?

今年一季度,钢铁行业形势严峻、下行明显。1-3月全国钢材产量2.69亿吨,同比增长10.8%;钢材价格受钢材产量增长及部分用钢行业用钢量变化等因素影响在去年11月份大幅下跌后,处于小幅波动态势,上行速度缓慢,1-3月国内钢材价格指数均值108.14点,同比下跌4.75%。

2019年7月,财富中文网发布最新《财富》世界500强排行榜,中国宝武以营业收入663亿美元位列第149位,比上年跃升13位,位列全球钢铁企业第二。

中国宝武重组马钢早有端倪。

此外,报告期内,马钢股份及附属公司共生产生铁416万吨、粗钢453万吨、钢材421万吨,同比分别减少11.49%、10.47%和11.92%,主要是因为马钢股份于2018年4月永久性关停两座420立方米高炉、于2018年10月永久性关停两座40吨转炉,以及今年1到2月份一座2500立方米高炉大修所致。

从“白纸一张”到“首屈一指”

马钢集团是我国特大型钢铁联合企业,1958年3月9日炼出第一炉钢水,结束了华东地区有铁无钢的历史。根据马钢集团官网介绍,马钢集团现有员工4.3万人,具备2000万吨钢配套生产规模,形成了钢铁产业、钢铁上下游关联产业和战略性新兴产业三大主导产业协同发展格局。

宝钢武钢重组变身“钢铁侠”

1949年,新中国成立之时钢产量仅有15.8万吨,不到彼时世界钢产量的千分之一,仅相当于美国钢铁产量的千分之二。“缺钢少铁”成为当时严重制约全局性发展的重要问题。

马钢2018年的业绩也很亮眼。2018年,马钢生产成品矿756万吨、铁1804万吨、钢1966万吨、钢材1870万吨,营业收入、利润、上交税金均实现两位数增长,创造了60年发展史上最佳年度业绩。

实际上,准备对马钢集团进行重组的中国宝武就是由宝钢、武钢重组而来的。

1952年3月,中央财委党组向中央报告称,有条件建设成为年产百万吨钢以上钢铁厂的鞍山、本溪、石景山、大冶四地中,在武汉附近的大冶地区兴建新钢铁工业基地是最佳方案。该提议很快获批,并列为苏联援建项目之一。1954年,苏联专家组将厂址最终确定在武汉青山,至此武钢正式诞生在历史的长河里。

集团旗下马钢股份为A+H股上市公司,是国内钢铁行业第一家到境外上市的股份制规范化试点单位。1993年11月3日,马钢H股在香港联交所正式挂牌上市。1994年1月6日,马钢A股在上海证交所成功挂牌上市,因此成为“中国钢铁第一股”。

2016年9月,宝钢股份披露了宝钢股份与武钢股份的重组方案,宝钢股份拟以向武钢股份全体换股股东发行A股的方式换股吸收合并武钢股份,宝钢股份为合并方暨存续方。

经过近30年的发展,到改革开放初的1978年,我国钢产量已占世界钢产量的4%,居世界第5位。据统计,1952年至1978年间,我国钢铁工业的产量平均每年递增12.9%,产值每年递增11.8%,实现利税每年递增9.67%。

2006年1月19日,宝钢原董事长谢企华和马钢原总经理顾建国共同签署了《宝钢集团有限公司与马钢控股有限公司战略联盟框架协议》。

重组后,宝钢更名为中国宝武钢铁集团有限公司,武钢整体无偿划入,成为其全资子公司。武钢股份的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务由武钢有限承接与承继,自交割日起,武钢股份的100%股权由宝钢股份控制。

也正是伴着改革开放的第一缕曙光,含着金汤匙出生的宝钢在中央的批准下正式上马。为此,邓小平于当年10月前往日本访问,参观新日铁的君津钢铁厂。当年12月23日,十一届三中全会闭幕的第二天,中日合资的宝山钢铁建设工程正式在上海打下第一根桩。宝钢成为当时我国投资及规模最大且全套引进国外设备的头号工程,在彼时国际经济不景气的形势下,这笔大买卖赢得举世瞩目。

两家企业的联盟被解读为中国钢铁行业将迎来洗牌。尽管当时重组并未实现,但多年来双方交流学习一直比较频繁。

宝钢与武钢重组合并完成后,年粗钢产量超过6000万吨,成为全国第一、全球第二的钢铁“巨无霸”,有网友称其为“中国神钢”。

此后,中国钢铁行业开始探索由资源导向型向市场导向型的转变。国民经济高速发展带来对钢铁材料旺盛的需求,在市场的吸引下,数以千计的钢铁企业纷纷投入这一产业,钢铁生产规模迅速扩大。

21世纪经济报道称,业内一直有关于马钢被并购重组的相关传闻。虽然官方澄清,但从产业的逻辑来分析,合并重组有很大可能性。

根据当时的报告书,宝钢股份与武钢股份实施合并重组,将在战略高度统筹钢铁生产基地布局,多角度体系化整合钢铁主业区位优势,有利于统筹平衡内部产能,对不同生产基地和不同产线实施协同整合,避免重复建设,有效实现提质增效,助力钢铁产业结构转型升级。

与此同时,企业数量的扩张也拉低了产业集中度。“产业集中度与竞争激烈程度负相关,产业集中度的下降意味着竞争度的提高。适度的竞争利于保持活力,但过度竞争不利于行业可持续发展,我国钢铁企业多而分散,同质化竞争激烈,创新合力不强,不利于我国从钢铁大国转变为钢铁强国。因此,应推进兼并重组,加快提升产业集中度。”回顾这段扩张史,中国钢铁工业协会会长高祥明指出。

首先,马钢总部位于安徽省东部的马鞍山市,距离宝武集团所在的上海约四小时车程。

马钢股份2018年年报显示,公司2018年粗钢产量为1964万吨,而中国钢铁工业协会数据显示,中国宝武2018年粗钢产量为6742万吨。在中国宝武对马钢股份重组后,二者粗钢产量合计将超过8700万吨。

钢铁企业的不断兴起推动了行业总产能的增长,但迅速膨胀的产能也面临着难以消化的风险。2008年金融危机之后,钢铁需求量下降,钢铁产业供过于求的现象开始出现。2013至2015年,我国钢铁价格开始跳水,钢铁企业出现大面积亏损。

其次,宝武和马钢都是千万吨级以上的大型钢铁集团,如果重组合并,将打造出可以比肩世界钢铁巨头安塞乐米塔尔的钢铁巨无霸。

最近三年,中国宝武的营业收入与净利润均稳定增长,2016年至2018年,中国宝武的营业收入分别为3096.21亿元、4004.82亿元、4386.20亿元,中国宝武的净利润分别为52.19亿元、93.58亿元、274.49亿元。

分久必合,合久必分。当市场这只“看不见的手”显得力不从心时,国家及时作出了供给侧结构性改革的重要决策。其中,推进兼并重组、化解过剩产能成为钢铁行业供给侧改革的重心。

第三,宝武集团与马钢的兼并还将带来产品线的进一步完善,特色产品的互补性和协同性将得以强化。

延展

2016年9月,国务院发布《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》,指出钢铁产业兼并重组至2025年分三步走,第一步是2016至2018年出清产能,同时对下一步的兼并重组做出示范;第二步是2018至2020年,完善兼并重组的政策;第三步是2020至2025年,大规模推进钢铁产业兼并重组。

2017年12月17日,马钢集团时隔四年半迎来一把手变动。原马鞍山市委书记魏尧出任马钢集团党委书记、董事长。这被视为中国宝武和马钢集团重组的“铺垫”。

钢企兼并重组一直在推进

在此背景下,国资委发布公告表示同意宝钢与武钢实施联合重组。

2018年下半年,宝武集团有意洽谈收购马钢的传闻再起。

随着我国钢铁、煤炭行业不断去产能,近年钢铁企业的兼并重组也一直在推进。

2016年6月26日,武钢股份和宝钢股份发布停牌公告,宣布两家上市公司的母公司——武钢集团和宝钢集团正在筹划战略重组事宜。8月底,国资委通过宝武重组方案,并于9月初上报国务院。

彼时,尽管宝武集团与马钢集团均表示尚未接到任何关于收购的通知,但有媒体报道,此前,宝武集团党委书记、董事长陈德荣在接受采访时表示,中国企业的兼并重组还刚刚上路,宝武集团力求在这方面有所培育。陈德荣当时表示,“目前有几家标的物,但还在过程当中。”

在宝钢和武钢合体为中国宝武后,2017年11月3日,*ST重钢公告称,最终确定四源合基金与重庆战新基金共同设立的重庆长寿钢铁有限公司为重庆钢铁重组方,参与对重钢进行重整。

进入重组程序的宝钢集团更名为中国宝武钢铁集团有限公司,作为重组后的母公司,武钢整体无偿划入,成为其全资子公司。同年12月,中国宝武钢铁集团揭牌成立,宝钢和武钢正式实现重组,成为我国钢铁行业规模最大的“新航母”。至此,在新中国钢铁史的两个重要时间点上诞生的企业也在时代的洪流中走向了合并。

2018年9月13日下午,由宝武集团、中国东方资产管理股份有限公司、鞍钢集团和马钢集团旗下马钢投资共同发起设立的国内首家专注于冶金行业的专业化的资本运作平台——华宝冶金资产管理有限公司揭牌。这次合作也被部分媒体解读为宝武集团与马钢集团重组的“序曲”。

近年来,重庆钢铁持续亏损。2016年去产能政策实施以来,钢铁行业迅速复苏,但重钢2016年仍亏损46.9亿元,2017年上半年重钢亏损9.98亿元。

2019年6月2日,中国宝武又对马钢集团实施战略重组,安徽省国资委将马钢集团51%股权无偿划至中国宝武。我国不同阶段钢铁工业的代表企业就此完成合并,国内首家近亿吨“钢铁航母”诞生,规模直逼全球第一钢铁巨头阿赛洛米塔尔钢铁公司。

然而,陈德荣在仪式上依然简短回应宝武与马钢的重组传闻:“目前尚未接到任何通知。”

重组带来的效应是明显的,2017年,重钢扭亏为盈,当年净利润为3.2亿元;2018年,重钢净利润进一步提升至17.88亿元。

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重组马钢经过跟宝武重组有相似之处。2016年,宝钢武钢的重组合并,在当年6月上市公司发布公告之前,宝钢武钢在业内传闻面前曾多次“澄清”甚至辟谣。

记者查阅长寿钢铁工商资料看到,四源合基金持股75%,重庆战新基金持股25%,董事长为周竹平,而宝武集团旗下华宝投资董事长也是周竹平。而四源合基金的背后,也站着国内第一大钢铁企业宝武集团。

在此后多次兼并重组的案例中,公司层面也先后上演了“传闻-澄清-传闻-确认”的戏码。

如今,长江上游的重钢、中游的武钢、下游的马钢均已完成或即将完成重组。

宝武的使命

早在2018年全国两会期间,国家发改委副主任宁吉喆曾表示,要按照企业主体、政府引导、市场化运作的原则,鼓励钢铁、煤炭、电力企业兼并重组,尽快形成一批具有较强竞争力的骨干企业集团,优化结构布局。更早之前的2016年7月,国家发改委还曾披露,为实现行业结构调整和去产能目标,我国将通过兼并重组,形成一批超大型钢铁企业集团。

2018年3月,马国强卸任中国宝武钢铁集团有限公司董事长,出任湖北省委副书记。这被解读为马国强完成了宝武兼并重组的使命。

不少业内人士指出,对于钢铁、煤炭、电力等产能过剩的重点领域,稳妥推进骨干企业整合,有助于提高资源配置效率,通过增强市场集中度,以及走高端化路线,来淘汰低端或落后产能。未来,产业链纵向整合、煤电联营都可能成为重组的重点发展方向。

宝武合并中,马国强提倡,武钢与宝钢的合并重组并不是简单的“1+1”,重组后的协同效应主要体现在五个方面:研发协同、采购协同、营销协同、制造协同、规划协同。“我们虽然没有能力把全国的钢铁企业整合起来,但我们要尽最大努力,按照国家去产能要求,在区域结构调整、产品重点等顶层规划上协同发展,形成更加有竞争力的市场主体”。

王国清表示,“后去产能”时代,在相关钢铁产业整合基金的助力,以及各地区整合计划实施下,钢铁行业的龙头企业将进一步提升整合优质产能的能力,加速推进兼并重组,促进钢铁行业高质量发展。

2018年6月,宝武集团一把手位置空缺3个月后,陈德荣接替马国强,任中国宝武集团董事长、党委书记,开始掌管这家中国甚至全球最受瞩目、资产达7300亿元的钢企。

不过,也有专家提出,由于目前产能过剩的钢、煤企业自身发展大多存在不少问题,如果“弱弱联手”,亟须解决大而不强的难题。

在钢铁业界看来,马国强和陈德荣二人行事风格迥异。马国强被评价为较为稳重、务实,大两岁的陈德荣则思维更为活跃,提倡企业多元化发展。

鞍钢会和其他钢企重组吗?

在杭州钢铁工作15年之后,1997年5月,陈德荣“商而优则仕”,开始在浙江省政府部门工作,曾任浙江省委常委、温州市委书记等职。尤其在其主政温州时,温州正经历着民间借贷危机、中小企业倒闭潮、房地产泡沫破裂等危机。

除了已进行重组的钢铁企业之外,还有部分钢企也传出了重组传言,位于东北的鞍钢集团就是其中之一。

陈德荣曾疾呼“温州该醒一醒、紧一紧了”。随后推行了一系列改革,从土地清理整顿、拆违到环境再造、城市扩容。陈德荣的“积极有为”被当地人称为“陈氏改革”,温州市民也称其为“荣哥”。

作为国资委下属央企和世界五百强企业,鞍钢集团是我国最主要钢铁企业之一。2014年至2016年,鞍钢亏损明显。2014年,鞍钢利润总额为-104.28亿元,2015年为-107.48亿元,2016年小幅回升至-93.75亿元,三年亏损超300亿元。相比于钢铁业普遍复苏的2016年,鞍钢集团的大额亏损较为罕见。

调任宝钢集团至今,有业内人士评价其较为推崇“互联网+钢铁”的商业模式,并力推金融、房地产等多元化非钢产业。

对于2016年业绩巨亏,鞍钢集团列出了多条原因,其中包括燃料价格快速上涨、矿价总体处于较低位、安置分流人员发生较大额度的费用、集团承担了较重的历史包袱和社会责任包袱,其中安置分流人员费用就达到20.06亿元。

成立于2015年2月的欧冶云商被视作宝钢集团实现战略转型的核心平台,陈德荣当时即兼任了欧冶云商总经理,并频频为其站台。

此前,鞍钢集团于2015年底发布《关于落实鞍钢集团推进人力资源优化工作的意见》,到2018年鞍钢集团用工总量控制在10万人以内。相比于人力资源分流前的规模在15万余,分流规模约为1/3,而具体的分流手段包括内退、居家休息等多种方式。

在2017“互联网+钢铁”双创高峰论坛上,陈德荣也作为重磅嘉宾到场。陈德荣表示,钢铁电商体系的构建,将使得钢铁生态圈更加健康、持续发展。

到了2017年和2018年,鞍钢的利润总额才扭亏为盈,分别实现63.13亿元和100.08亿元。

另外,从目前的公开信息来看,陈德荣还多次提及通过并购重组提高产业集中度。在《中国宝武钢铁集团有限公司发展规划(2016-2021)》中,中国宝武到2021年钢铁产能目标是1亿吨。“未来中国国内的钢铁产能会下降,但是行业集中度会得到提升。在下一步的行业规划中,国外的重组并购将发挥重要作用。”陈德荣曾表示。

不过,鞍钢仍在2018年年报中表示,从钢铁行业看,随着钢铁需求增速疲软,供给弹性变小,市场周期性风险加剧。表现为上游原材料市场呈现分化趋势,下游用钢需求增速放缓,行情震荡运行。

为推进钢铁业内的兼并重组,中国宝武还做了相应的前期准备。2017年4月7日,中国宝武和WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团签署框架协议,拟共同发起设立四源钢铁产业结构调整基金,这也是中国第一只钢铁产业结构调整基金,该基金初定规模为400亿至800亿元。

新京报记者 林子

2018年9月13日,揭牌成立的华宝冶金资产则是国内首家专注于冶金行业的专业化的资本运作平台,由中国宝武、中国东方资产管理股份有限公司、鞍钢集团有限公司和马钢集团旗下马钢集团投资有限公司共同发起设立。上述四家股东共出资20亿元人民币,持股比例分别为37.5%、25%、25%和12.5%。

在当天的揭牌仪式上,宝武集团董事长陈德荣称:“未来10-20年是一个长周期的去产能化的过程。”

陈德荣分析,今年全行业大概有9亿多吨钢产量,但按照目前欧美国家人均钢来计算,中国未来大概只要5亿吨钢就能满足需求。“现在全国的钢铁产能有11亿多吨,所以未来10-20年有6亿吨的产能要去掉”。

打破魔咒

3年前,国务院下发6号文,要求用5年时间化解钢铁过剩产能1亿-1.5亿吨。整个钢铁行业迎来了压减过剩产能、兼并重组的大调整,马钢集团也关停了部分产能、分流部分工人。

马钢集团原董事长高海建曾向《中国企业家》记者讲述这样一幕:马钢关闭一个厂房后,仍有员工照常天天去上班。虽然机器都停了,员工仍然拿着抹布擦试机器设备,就等着有一天复产。

“很多工人一辈子就干这一个事,别的可能也不会干,他们把感情全都寄托在钢厂。尤其有些老人,觉得企业在我就在,我不管它停还是不停,发不发工资,我都来上班,机器设备转不转,我都要给它擦拭。”他称。

随着中央政策的调整,兼并重组已成为整个钢铁行业的大势所趋,马钢关闭厂房这一幕不过是时代里的一个小小注脚。

根据2016年9月国务院发布的主要针对钢铁行业兼并重组的总目标,到2025年,中国钢铁产业60%~70%的产量将集中在10家左右的大集团内,其中包括8000万吨级的钢铁集团3家~4家、4000万吨级的钢铁集团6家~8家。

更严峻的国内国际形势是,2019年,作为钢铁业主要下游行业的房地产开工面积及投资额可能会大幅回落,而国际铁矿石焦炭等原料成本却在高位运行,利润要再创新高很有挑战。

但兼并重组的道路也不好走。在宝钢和武钢合并前,钢铁巨头合并重组鲜有成功案例。

以河北钢铁集团和山东钢铁集团为例,前者是由唐钢集团和邯钢集团合并而成,后者则是由山东的济钢集团和莱芜钢铁集团合并而成。两起合并案均发生在2008年。但在行业人士看来,这两起合并并不成功。

在中国大型钢厂的兼并重组之路上,宝钢走在最前面,其行动最早,也最有成效。宝钢已经成功完成了对于新疆八钢、广钢以及韶钢、宁波钢铁的收购重组。从整合成效来看,宝钢式的跨区域重组模式,其“行政加市场”的手段得到了业界的广泛认可。

不过宝钢集团前董事长徐乐江曾在接受媒体采访时坦言,宝钢花了17年时间才基本解决了上钢、梅钢十几万人的安置问题。在他看来,人的问题解决了,但文化融合很难。

在这一背景下,宝武合并成果的获得,尤为不易。来自宝钢股份官微的消息显示,2017年,宝武整合工作取得了超预期成效,得到了国务院国资委的认可和肯定,对全国供给侧结构性改革形成了示范效应。

公开数据显示,中国宝武目前资产规模7395亿元,产能规模7000万吨,位居中国第一、全球第二。2018年,中国宝武钢产量6725万吨,营业总收入4386.2亿元,利润总额338.37亿元。

但从全球角度来看,中国宝武以及中国钢铁行业的优势仍不够领先。世界钢动态公司2018年6月发布了最新一期世界级钢铁企业竞争力排名,进入排名的企业总计为35家。其中中国有5家,数量上与印度并列第一。

这5家钢企分别是:宝钢;其次是中国台湾中钢;鞍钢;马鞍山钢铁;沙钢。

在行业集中度方面,中国钢铁行业也有待提升。据公开数据,2017年,中国前十家钢铁企业累计产量占全国总产量的比例为36.9%。而同年,韩国前两家钢铁企业累计产量占全国总产量的89.2%,日本前三家钢铁企业产量占全国总产量的81.5%,俄罗斯前四家钢铁企业产量占全国总产量的78.0%,美国前三家钢铁企业产量占全国总产量的57.7%。

在行业人士看来,在政策等因素刺激下,钢铁行业的兼并重组将会加速,行业竞争力的提升也将迎来新契机。

参考资料:

《中国宝武兼并马钢集团之后:更多的兼并重组或许在路上》,经济观察报

《中国宝武重组马钢集团!国内首家近亿吨级钢铁巨头诞生》,中国网财经

《中国宝武“无偿”收购马钢,钢铁业兼并重组提速》,第一财经

《宝武正式合并马钢合并产能紧追全球最大钢企》,华尔街见闻

《中国宝武掌门人首次交接:陈德荣任一把手,钢铁航母初调完毕》,澎湃新闻

《专家:此前钢铁巨头合并重组都是百分百失败的》,中国企业家

《深度分析!宝武钢铁和马钢会重组吗?》,澎湃新闻

《宝武钢铁收编马钢集团“中国神钢”剑指亿吨产能》,二十一世纪经济报道

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制作:崔允琰 审校:高欢欢

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