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【中国经营网综合报道】其实,自去年底乐视资金危机爆发后,整个乐视系就不断遭遇高层流失的挑战。其中,乐视体育是乐视高管离职的重灾区。本文综合自蓝鲸TMT、腾讯科技、凤凰科技等。今日早间,有消息人士爆料称,乐视体育首席内容官刘建宏、首席营销官强炜已于近期离职,CEO雷振剑虽然仍在留守,但也已经向公司递交辞呈。至于离职后的去向,据消息人士透露,强炜将加入探路者公司,而刘建宏的去处还未确定。其实,自去年底乐视资金危机爆发后,整个乐视系就不断遭遇高层流失的挑战。其中,乐视体育是乐视高管离职的重灾区。去年12月,乐视体育前总编辑敖铭离职,转而加盟暴风体育;今年3月,原乐视体育COO于航与原乐视体育总裁张志勇相继离职;日前有消息称,乐视体育副董事长马国力也将离职。值得一提的是,除了高层不断流失,乐视体育还面临着大裁员的困局。据悉,网传多日的乐视大裁员即将于近日落地。据了解,此轮裁员涉及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司。其中,乐视控股体系中,市场品牌中心从100余人砍至30余人,裁员幅度70%;销售服务体系裁员幅度50%。现有700人的乐视体育仅保留200人,裁员幅度高达70%;乐视网裁员10%。此外,乐视影业、乐视致新(乐视电视运营主体公司)暂未有裁员计划。对此记者向乐视方面求证,截至发稿,乐视方面称对此没有回应。品牌与销售为乐视控股裁员重灾区作为乐视非上市公司的核心公司,乐视控股在此轮裁员中损失惨重。据了解,虽然多部门均牵涉裁员事宜,但市场品牌中心裁员幅度最大,高达70%。据悉,市场品牌中心负责或协调乐视控股、乐视网及多个乐视系公司在品牌营销、公关传播层面的业务;裁员前,该部门有100余人。另一个重灾区为负责乐视销售服务体系的生态销售与服务平台。据了解,该部门属乐视智能终端事业群,由原乐视致新销售副总裁张志伟担任总裁。业务层面,生态销售与服务平台原先负责乐视电视、乐视手机等乐视全系产品的销售,旗下有乐视商城、乐视品牌加盟店LePar等业务,于去年11月10日成立。彼时乐视正身处资金链危机,包括该平台的设立均是贾跃亭为应对资金链危机做出的架构调整之一。按照贾跃亭的设想,在乐视发展的第二个阶段,需要有两个重大调整,第一是在战略节奏上,要快速实现大规模的正向现金流;第二是整个组织要全面平台化,销售体系首当其冲。但在今日,乐视致新总裁梁军宣布,即日起,乐视电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。这意味着,仅仅半年,销售体系的平台化调整就被完全推翻,归属于乐视网上市公司的乐视电视销售职能从总管整个乐视体系产品销售的生态销售与服务平台中独立,几乎成为乐视系的独立王国。由此,生态销售与服务平台的负责范围也大为缩水,裁员50%也在情理之中。乐视体育仅保留200人,或恢复媒体公司定位

实习记者 刘颂辉
上海报道5月18日晚,据相关媒体报道,酝酿多日的乐视大裁员即将于近日落地。裁员将涉及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司。其中,乐视控股体系中,市场品牌中心从100余人砍至30余人,裁员幅度70%;销售服务体系裁员幅度50%。现有700人的乐视体育仅保留200人,裁员幅度高达70%;乐视网裁员10%。乐视影业、乐视致新(乐视电视运营主体公司)暂未有裁员计划。针对公司的裁员动态,《中国经营报》记者致电乐视公司公关部,工作人员表示裁员属于市场的正常现象,但未对乐视系的后续发展和战略调整作具体回复。记者注意到,波及多个乐视系公司的裁员中,上市公司影响很小,而作为乐视非上市公司的核心公司,乐视控股在此轮裁员中损失惨重,品牌部门和乐视体育的裁员幅度均高达70%,乐视控股的销售部门员工仅留一半。作为创业板第一大权重股的乐视网(股票代码:300104),目前停盘已超过一个月,乐视网的消息始终是市场关注的焦点。据腾讯科技报道,乐视网裁员比例将为10%,组织架构维持不变。另外一个裁员重灾区是负责乐视销售服务体系的生态销售与服务平台。该部门原先负责乐视电视、乐视手机等乐视全系产品的销售,旗下有乐视商城、乐视品牌加盟店LePar等业务,于去年11月10日成立,该部门属乐视智能终端事业群,由原乐视致新销售副总裁张志伟担任总裁。据《第一财经》报道,乐视目前在美国拥有475名员工,未来几个月将进行几轮裁员,最终将员工规模缩小到300名左右。自2016年11月乐视资金链危机以来,乐视体育风波不断。由于资金紧张未能支付赛事转播费用,乐视体育还相继失去12强赛、亚冠和中超等多项重要赛事转播权,乐视体育与中信国安的合作也已中止,多员工随后辞职跳槽。5月19日,另据消息人士爆料,前央视知名主持人、乐视体育首席内容官刘建宏,首席营销官强炜已于近期离职,乐视体育CMO强炜的离职手续正在走流程,而CEO雷振剑虽仍在留守,但也已向公司递交辞呈。虽然该信息均被雷振剑否认,但去年11月贾跃亭公开反省乐视人员冗余的问题,而乐视体育的三名核心高管总编辑敖铭、总裁张志勇、首席运营官于航已相继离职。目前在乐视体育的主要岗位上,几乎没有强手坐镇。据了解,此次大幅度裁员后,很有可能再次影响到组织架构。此前孙宏斌驰援乐视的150亿元,大部分资金进入到乐视致新等优质资产,而属于非上市体系的乐视体育,并没有得到救济。随着版权的流失和大幅度裁员,乐视体育退回“体育媒体”范畴的可能性明显。

据腾讯科技报道,传言多日的乐视大裁员即将于近日落地。据报道,此轮裁员涉及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司。
作为乐视非上市公司的核心公司,乐视控股的裁员力度最大,其100余人的市场品牌中心裁员幅度达到70%;另一个重灾区为负责乐视销售服务体系的生态销售与服务平台,裁员幅度也达到50%;乐视体育将仅保留200人,裁员幅度同样高达70%。
目前,乐视影业、乐视致新(乐视电视运营主体公司)暂未爆出大规模裁员计划。其中,乐视网裁员比例仅为10%,组织架构基本维持不变;乐视影业暂不裁员;乐视致新不仅没有裁员计划,有消息称,其人员还将有所扩充。
乐视方面暂未对以上消息作出回应。近来,乐视集团频频被起底资金问题,接连传出大裁员消息。
今年3月初,乐视体育由于资金紧张未能支付赛事转播费用,相继失去亚冠、12强赛、中超等多项重要赛事转播权,随后多员工辞职跳槽。乐视体育的三名核心高管总编辑敖铭、总裁张志勇、首席运营官于航已相继离职。
4月,乐视美国宣布放弃对电视厂商Vizio20亿美元的收购。有知情人士透露,乐视硅谷办公室的人员至少缩减了一半。据彭博社的报道,乐视美国计划在未来几个月进行新一轮的裁员,规模大概在三分之一,但具体裁员时间取决于该公司何时筹集到足够资金,以便支付员工遣散费。4月初该公司还曾推迟发薪。
本月11日,懒熊体育报道称,乐视体育正在准备新一轮裁员,预计规模将超过50%,其中智能硬件部门完全撤销,而核心的付费会员部和市场部裁员至少50%。

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