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澳门新萄京手机游戏欠薪、裁员、调岗,Hi电疯狂背后是共享充电宝的退烧? – 共享充电宝,共享经济 – IT之家

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本报记者 王丽娜
北京报道共享充电宝行业疯狂的融资和扩张情景犹在眼前,经历了半年的发展,近日共享充电宝企业Hi电裁员风波以及乐电停止运营事件再次引起舆论关注。9月25日,共享充电宝企业Hi电内部员工在网络晒出《员工调岗通知书》。该通知书显示,某市场推广岗位员工月薪从4000元降到1800元、24小时内要自费从深圳赶往新疆博乐市报到、逾期3天将视为自动离职,Hi电全面收缩线下推广团队的裁员内幕被曝光。《中国经营报》记者联系到Hi电某负责人,但该负责人并不愿意就Hi电“变相裁员”问题做出回应。

降低薪资、调岗偏远地区,共享充电宝Hi电正通过这种变相方式裁员。9月25日,有Hi电内部员工在网络晒出近日收到的《调岗通知书》。这份通知书内容显示,薪资降低至税前1800元/月,岗位由深圳调整至新疆,且逾期3天未报到即被视为旷工、自动离职。Hi电前员工向北京商报记者透露,“公司内部已经有很多员工收到了这样的调岗通知书,我们认为这就是一种裁员手段”。对此,虽然Hi电创始人兼CEO刘文源向北京商报记者记者回应称目前公司仍“一切正常”,但多名员工都表示,公司的融资曾出现中断,Hi电的共享充电宝产品曾于今年7月出现停产。

继共享单车、共享KTV甚至是共享洗衣机相继出现之后,前段时间,人们又将目光锁定在了家族新成员“共享充电宝”的身上,与其他共享系列产品的一致叫好不同,共享充电宝从概念诞生之初就伴随着很大的争议,而在发展了一段时间之后,我们发现这种争议依然没有散去,并且如今,共享充电宝所面临的环境似乎更加严峻了。

员工吐槽变相裁员

欠薪、裁员、调岗,各执一词的“疯狂”

Hi电裁员引发员工在网络上的集体炮轰。

近日,共享充电宝企业Hi电击败了一众竞争对手,稳稳霸占了各大新闻媒体的头版头条,当然这一切并不是因为公司的业绩多么出色,而是因为其涉嫌变相裁员,并且套路还相当深。

9月25日,有多位Hi电员工在百度贴吧“Hi电吧”上发布吐槽帖子,称7月工资只拿了2000元。对于裁员一事,有员工表示,“要我写自愿放弃社保,福利全部都没有了”;也有人表示,自己每天背着20多斤的充电宝去铺设但薪水总是无法实现公司设置的业绩考评,拿不到绩效4500元。甚至有员工晒出自己拆卸充电宝研究内部结构后,找到免费使用Hi电充电宝的方式,并予以公开。

根据Hi电前员工周毛介绍,前不久他收到了一份公司给他的《员工调岗通知书》,虽然此前公司早有计划裁员,但如此“奇葩”的手法还是让他本身相当生气。在这份《通知书》当中,公司表示周毛的工作地点将由此前的深圳调整到新疆维吾尔自治区的博乐市,并且要求逾期3天未报到即视为旷工,将自动离职。

北京商报记者注意到,这些发帖的员工工作区域涉及到北京、上海、长沙、成都等地。

和周毛遭遇类似,有的Hi电员工被从武汉调至云南省红河哈尼族彝族自治州,有的被从南京调至内蒙古乌海市,有的被从深圳调至新疆石河子市或者黑龙江的黑河市。而这些调岗的目的地都是边境省份的边境城市,Hi电在当地并无实际业务。

对此,北京商报记者采访到Hi电前BD员工,她表示,“已经有很多公司员工收到这样的调岗通知书,同事们认为这就是一种裁员的手段”。与此同时,另一位相关知情人士也向北京商报记者透露,Hi电的人员流动性一直很大,变相裁员的事情时常发生。

“这实际上就是变相逼迫员工自动离职,说的难听点就是连一个月的裁员补偿都不想给你,”一位被“调岗”的员工在收到通知之后向媒体表达了自己的不满。

另据凤凰科技的消息,Hi电内部员工近日收到《调岗通知书》显示,薪资降低至税前1800元/月,岗位由深圳调整至新疆,且逾期3天未报到即被视为旷工、自动离职。

当然,调岗只是其中的一个方面,部分员工还因为“业绩不达标”或者是“设备丢失”等理由被扣了工资,甚至还有已经从Hi电离职的员工表示,直到现在,他还没有收到公司应付的7、8月两个月的薪水。

公开资料显示,Hi电是一家总部位于上海的创业公司,成立于2016年,公司名为“上海数朋网络科技有限公司”。刘文源从去年底开始接触充电宝行业,并于今年4月密集宣布完成两轮融资。但频繁的融资并未给Hi电带来稳定,持续不断的裁员消息一直缠绕Hi电。

不过这一切,在Hi电掌门人刘文源那里却遭到了全盘的否认。他表示,这些都是“冷笑话”、“子虚乌有的事情”,但他拒绝正面回应具体问题,并表示:“有个怨妇在那撒泼,我需要陪他神经病么?”“林子大了什么鸟都会有,这只能说明我们公司规模大了,是好事情。”而随着刘文源方面给出的答案,整个事情也更加值得思考了。

对于Hi电的裁员风波,北京商报记者联系到刘文源,对方表示“一切正常”。

行业“退烧”众生相:有人折戟,有人出海

指向资金链问题

简单的说,“没钱了”是导致Hi电花式裁员的最直接原因,而从更深层来看,这也是共享充电宝资本退烧后,企业的无奈之举。要知道,在共享充电宝狂飙突进的时候,Hi电一度也是第一阵营里的玩家。就在四个月前,5月8日,共享充电宝曾在一日之内有四家企业同时宣布完成新一轮融资,其中就有Hi电。

对于Hi电变相裁员的原因,Hi电前BD员工表示,“因为Hi电没钱了,所以要裁员”。

而如今,仅仅不到半年时间,一些曾经在风口上的企业就只剩下了麻烦和背影。陈欧收购的街电,虽然曾宣传攻势如潮,还是挡不住隔三差五就有资金链断裂、创始团队离职和市场份额下滑的消息。而这次传出裁员的Hi电,之前也被前员工爆料说遭到商家抵制、资金链断裂产品质量出现问题等等。

据上述员工透露,在她8月14日离职前夕,Hi电一共入驻了8个城市,除了北上广深外,还包括武汉、成都、南京和长沙。上述员工向北京商报记者透露,她刚进上海市场部的时候有61个人,但是目前上海市场部只有12个人,武汉市场部目前只有1个人。

与上述两家共享充电企业不同,行业另一巨头“来电”则选择了“出海”,宣布与“8只小猪”旅行平台达成战略合作,有计划将充电宝站点设置到“8只小猪”平台上触达的130多个国家,800多个城市。目前,双方计划在国庆节之前完成第一轮境外网点投放,首批将在泰国、日本、法国、印尼、加拿大、澳大利亚、新西兰、美国等8个国家上线。

此外,上述员工还向北京商报记者透露,“Hi电现在已经没有钱了,在7月中旬开始停止生产充电宝,我们自此也没收到新机器,只能将充电宝从不出单的店铺里撤掉,放到一些出单的店铺”。

总之资本退烧后,如何活下去就成了这些风口企业最需要解决的问题,因此我们看到了有些厂商的资金链断裂,不得不依靠裁员的方式来收缩防御,有的厂商布局海外,希望能够有所斩获,不过这些其实也只是个例,更多的企业仍然在夹缝中艰难生存。

同日,来自凤凰科技的采访中也提及,Hi电遇到困难的原因是烧钱太快、资金链出现问题,而业绩又没有达到投资人的阶段性要求,因此导致融资款未能如约到账。

讲道理,你认为共享充电宝行业会死掉吗?

实际上,今年初共享充电宝品牌密集诞生,并陆续获得风投界的热捧。公开报道显示,Hi电在今年4月密集宣布完成两轮融资。其中天使轮融资金额在数千万元,由志拙资本领投,非同凡想创投以及四位个人投资者跟投;A轮融资金额近亿元,由光速中国领投,某基金和老股东跟投。虽然融资近亿元,但Hi电资金链可能已经出现问题。

从最早关于“吃翔”的赌约,到如今Hi电的套路,越来越多的人逐渐得出这样一个结论“共享充电宝怕是要凉了”!虽然现在下结论还为时尚早,不过已经有种种迹象表明如今的共享充电宝行业以及在其中摸爬滚打的企业,的确正经历着寒冬。

产品体验不佳致商户反感

正如一开始很多人分析的那样,“共享充电宝”这个概念本身就有着很强的矛盾性!一方面,其本身市场太过狭小,只在特定场景、特定城市和特定时间段才存在需求。而在大家的技术、模式和产品相差不多的时候,谁能够率先抢占超商、咖啡馆等商户,谁就能获得先机。这种线下渠道的竞争,是一种你死我活的较量,但凭概念起家的互联网企业,本身却并没有打这种硬仗的实力。而另一方面,前期投入的资本急切要求规模和账面上的回报,这就使得夹在中间的共享充电宝企业有了相当大的压力,稍有差错很可能满盘皆输。

退去资本的光环,共享充电宝企业在培育用户争夺市场的同时,已加快市场铺设和渠道资源整合速度。产品研发、渠道布局、设备铺设等“硬实力”一直是各家企业角逐的着力点。

况且,如今智能机的发展已经到了一个令人震惊的地步,索尼、高通、博通、苹果、三星等公司已经推出或正在开发自家的“无线充电技术”,而这种技术如果能够被充分的利用,那充电宝本身也就会被淘汰了。所以用一个“阶段性产物+共享概念”所组成的全新产业,或许其本身就有着很大的风险。

一位Hi电公司内负责市场维护工作的员工表示,工作中曾遇到不少问题,包括Hi电的耗电速度快以及因经常掉线而导致用户无法使用等问题,“总之用户体验并不佳”。

我们应该承认,“共享充电宝”确实是便民的。因为在现如今,仍然有不少的手机使用者会选择随身携带充电宝,但也不得不说,它的出现也已经有些晚了,无线充电技术的发展,加上如今各大场所均会提供充电服务,使其本身就相当小的市场被进一步压缩。总之,目前共享充电宝所面临的形式十分严峻,而它能否挺得过去,或许也能够为我们验证一个问题:是不是所有加上“共享”的新IP,都能够玩得转呢?

除此以外,Hi电的使用体验不佳也给商家带来了负面影响。Hi电前BD员工称,这些用户在商家场所使用Hi电体验不佳后,就在大众点评、美团、口碑上留下对商家不好的评价,间接影响了商家的形象,“像当初北京的三里屯和国贸是我在推广维护,现在那些商家非常反感Hi电”。

另一方面,在Hi电的设施维修方面,这位员工表示,Hi电共享充电宝很容易出现断网问题,这些问题都需要市场部员工自行维修,一旦充电宝出现充不了电的问题,都要员工自掏腰包补赔,“虽然每次花费并不多,但时间长了积累起来大家也都有怨言”。

在业内人士看来,共享充电宝的发展更多是产品的较量,企业需投入成本至产品的科技研发,不断地迭代更新,提升用户体验度,维持产品与用户的黏性。除此以外,共享充电宝的后期维护也十分关键。

资本方趋向理性

从大量资本涌入共享充电宝行业,到开始出现走下坡路的企业,整个行业是否存在“伪需求”?

电商行业专家、上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺认为,目前资本方对共享充电宝是有疑问的,因为共享充电宝能否成为一种大家都认可的共享方式,这一点仍旧存在质疑。一方面,现在手机厂商推出的新型号手机电池待机时间越来越长;另一方面,共享充电宝的使用也并不存在必须性,使用场景也相对特殊和偶然。

不过,鲁振旺也表示,公司裁员主要是资金不到位所致,因为目前共享充电宝主要在一线城市拓展,市场远没有饱和,所以行业还未到洗牌期。

街电CEO此前曾在接受北京商报记者采访时表示,当前共享充电宝行业仍处于初级阶段,入局者处于对用户量的争取和对市场领导地位的把持阶段,快速增加柜机数量提升覆盖密度是关键所在。

当前市场上,共享充电宝领域共分为三种类型,一种是移动模式的移动共享充电宝,以来电科技为代表;一种是固定场景下的移动共享充电宝,用户在固定充电设备附近活动,一台设备可放约十个充电宝,以街电为代表;还有一种是固定场景下的固定共享充电宝,此种共享充电宝为线机一体化,不可借走,以小电科技为代表。“Hi电”则属于最后一种类型。

据艾媒咨询日前发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示,在中国共享充电宝品牌影响力排行榜中,Hi电仅位列第七名,前三名分别为来电科技、小电科技和街电科技。

(责任编辑:张洁欣)

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