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澳门新萄京手机游戏西武百货败走中国 高端百货业日落西山?

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一边是部分商家正在悄悄撤离西武百货,一边是西武百货业务拓展总经理黄建民低调的寻觅新址。  进入成都市场3年的西武百货如今正在遭受商家的“逼宫”,他们对冷清的生意心灰意冷,意欲撤离。3年2000万元的亏损对于刚刚失去了Polo和Ralph
Lauren亚洲代理权的西武中国经营方迪生创建来说,也是心中的痛。  高档百货代表之一的西武百货在冬日的迷雾下开始了左右为难的抉择。悄悄撤退  进驻西武百货成都总府店3年来,杨艳(化名)形容自己在短暂的欣喜之后便陷入了长长的寂寞等待。“刚开业那段时间,热热闹闹,可接下来两年多了不仅两三天才能卖出一件商品,有时大半天也见不到一个顾客。”作为一家国际奢侈品牌的营业员,杨艳所在的公司已经坐等不及:尽快撤出这家难以盈利的商场。  多家品牌已经早于杨艳的公司做出了决定。近日,记者在西武百货看到,一楼LV、Dior等几个专柜里三三两两的顾客仍在挑选货物。但走上二三楼后,空间突显空旷:之前数个服装鞋类品牌专柜已被撤走,仅有约一半专柜仍在继续营业。而之前经营衣着及家居生活用品的四五楼则早已一片漆黑,电梯旁“品牌调整中”的指示牌落寞地挡住了行人的脚步。  
“一两个月前就开始陆续撤了,部分货品被运往了其他城市的西武。”现场一位收银员幽怨地告诉记者,他们接到的通知是,商场将进行装修和品牌调整。但私底下大家都在嘀咕,西武可能会撤了。  然而,西武成都店一负责人则向记者表示,西武确在调整,撤与不撤尚未定论。  记者了解到,进驻蓉城3年来,西武累计亏损超过2000万元,而3年期间西武5度调整其成都公司总经理,2009年7月以来,该职位一直空缺。  西武成都之路悬而未决之时,西武在内地的日子也并不顺畅。此前有报道称,多名顾客正准备状告沈阳西武“以次充好”卖假劳力士;而深圳西武也因部分品牌抽检不合格引起轩然大波,深圳西武罗湖店也有撤退迹象。  业内人士认为,西武百货正处于进入内地以来“最困难的时期”。西武内地经营方迪生创建的最新财报显示,除了在深圳的两家门店略有盈利之外,西武成都、沈阳店均系亏损。本土化难题  号称“名牌王”的迪生创建董事长潘迪生3年前带领西武百货进驻成都时曾兴奋地宣布,这家店铺将像其香港的置地广场店一样辉煌,并要带领西武打进北京、上海。而如今面对西武在内地的境况,他却向媒体公开表示,“在合适的时间内,关店和扩充将伺机而行”。

10月份是深圳罗湖第一届国际购物节,包括华润万象城、KKMALL、金光华、喜荟城等在内的罗湖各大购物中心共5000多家商户参与了这场“盛宴”,但作为深圳老牌的奢侈品高端百货品牌西武百货,此时却已经销声匿迹。  不久之前,香港迪生创建旗下的深圳西武百货宣布,与业主方提前终止租赁合同,9月30日后,关闭深圳新城市广场(原中信城市广场)西武百货店,并向工商管理部门提出公司注销申请。继此前关闭的沈阳、成都、深圳罗湖西武百货店之后,西武百货彻底告别了中国内地市场。  短短几十年里,定位高端、向来以奢侈品代理为主营业务的西武百货在中国内地迅速没落,与中国奢侈品代理市场的变革不无关系。“西武百货的退出证明了仅仅依赖一二线品牌的高端百货业态早已日落西山。”广州中华百货有限公司总经理窦怀山认为,中国奢侈品销售环境和销售模式近年来发生了诸多变化,西武百货的溃败并不令人感到意外。  西武百货溃败之因  10月14日,是西武百货撤离新城市广场后的第一个周末。在新城市广场的建筑外立面上,西武百货原本醒目的“SEIBU”标志已经被悄然撤下,原西武百货一至三楼的商场内,几乎没有一个顾客,不少商户已经完成撤场,一楼的大部分临街店面则被各种巨幅奢侈品广告所屏蔽,并贴有“店面装修、等待开业”等标志。  现时的冷清景象令人难以相信,过去的十年间,这里曾是深圳乃至华南地区最大的高档百货商场。10年前,当日本西武百货授权的中国经营方——香港迪生创建在这里开设内地第二家门店时,西武百货还是内地奢侈品代理市场上的佼佼者。由港人潘迪生领导的迪生创建一直与PoloRalphLauren、TommyHilfiger、BrooksBrothers、都彭等奢侈品品牌有紧密的合作关系,其在深圳罗湖的第一家西武百货门店,被誉为众多一线奢侈品品牌进入中国内地市场的“桥头堡”。  对于西武百货在中国内地最后一家门店的关门歇业,业界人士普遍猜测,其原因与西武百货此前关闭的沈阳、成都、罗湖门店一样,是因为经营业绩不佳。但深圳西武企划推广部原总监李卫在接受《中国经营报》记者采访时却否认了这样的说法。李卫表示,到目前为止,深圳西武还未出现亏损的情况,因此并非因为经营业绩压力而“被迫”关店。  根据李卫的解释,深圳西武关闭新城市广场门店有三方面的原因:一是深圳西武与新城市广场的租赁合约即将在明年底到期,双方经慎重协商达成离场协议;二是“西武百货”的商标使用权即将到期,因“西武百货”商标的所有权属于日本西武,而深圳西武方面还未就是否沿用“西武百货”商标与香港西武(迪生创建集团)达成协议;三是深圳西武主动研判认为,通过租赁场地的方式经营,未来经营压力会越来越大,因此主动“离场”。  但对于上述解释,不少业内人士并不认同,“西武百货一直定位高端,以奢侈品代理见长,但近年来随着不少奢侈品品牌市场知名度的提升,这些品牌更多选择开设直营店、旗舰店的方式拓展内地市场,而非选择联营、代理方式,西武百货的经营模式应该受到了很大的冲击。”广百百货一名负责奢侈品销售的商场负责人士对记者表示。  由于毗邻香港这个“购物天堂”,深圳零售百货业也普遍面临着香港零售商业的冲击。随着近年来货币汇率的差异以及深港往来的便利,香港已经成为了深圳不少奢侈品牌消费人群的首选,西武百货面临的压力不言而喻。  事实证明,近年来西武百货在内地的经营每况愈下。2009年年底,西武百货关闭了深圳罗湖门店,同年,仅运营了3年的西武成都店也因一直亏损而关闭,传闻亏损将近2000万元;2010年9月,沈阳西武百货店也未能逃脱关门的命运。

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